о реалізації розеток недовиконаний на 200 млн. руб. або на 2,4%.
На ЧУП "Світлоприлад" за 8 міс. 2008 р. План було передбачено виробництво вимикачів на 0,8% більше, ніж було вироблено за 8 міс. 2008 р., а розеток - на 2,3%. Фактичне кількість виготовлених подовжувачів вище запланованого на 1,0% у загальному обсязі продукції за 8 міс. 2008 р., за іншої продукції - перевиконання плану виробництва склало 2,1% до загального обсягу всієї продукції.
Аналіз ритмічності випуску продукції показав, що коефіцієнт ритмічності з випуску продукції становить 98,8%. Коефіцієнт варіації становить 0,039, це означає, що випуск продукції по кварталах відхиляється від графіка в середньому на 3,9%. Для ЧУП "Світлоприлад" коефіцієнт аритмічності дорівнює 0,178. Наведені розрахунки показують, що ЧУП "Світлоприлад" працює ритмічно. p> Проведений факторний аналіз прибутку від реалізації вимикачів за 8 міс. 2008 свідчить про зниження фактичного обсягу продажів вимикачів на 50 тис. шт., Що призвело до зниження прибутку від реалізації на 15 млн. руб., перевищення фактичної ціни реалізації над планової на 100 руб. призвело до зростання прибутку від реалізації на 255 млн. руб., а перевищення фактичної собівартості над планової на 50 руб. призвело до зниження прибутку від реалізації на 127,5 млн. руб. Проведений аналіз показав, що позитивний вплив на зростання прибутку від реалізації вимикачів ЧУП "Світлоприлад" справила ціна реалізації продукції, а перевищення фактичної собівартості над планової і зниження фактичного обсягу продажів порівняно з плановим негативно вплинули на зміну прибутку від реалізації.
Резервами зростання реалізації продукції ЧУП "Світлоприлад" є: розширення асортименту, зниження собівартості продукції і підвищення її якості шляхом впровадження в виробництво нових технологій та обладнання, що дозволить закріпити позиції і збільшити свою частку на ринку, у зв'язку з чим необхідно активно проводити рекламні заходи.
Список використаних джерел
1. Аналіз господарської діяльності підприємства: Учеб. посібник/За заг. ред.Л. Л. Єрмолович. - Мн.: Интерпрессервис; Екоперспектіва, 2001. - 576 с.
2. Антикризове управління підприємством/В.П. Ельсуков, В.С. Каменков, Б.І. Конану, А.І. Міроніченко. - Мн.: Аверсев, 2003. - 574 с. p> 3. Герасимова В.Д. Аналіз і діагностика виробничої діяльності підприємств. Теорія, методика, ситуації, завдання. - М.: КноРус, 2007. p> 4. Гуськов С.В., Графова Г.Ф. Оцінка ефективності виробничо-господарської діяльності організацій. - М.: Академія, 2007. p> 5. Ільїн А.І., Синиця Л.М. Планування на підприємстві: Навчальний посібник. У 2-х частинах. - Мн.: ТОВ "Нове знання", 2000. - 728 с. p> 6. Ківачук В.С. Оздоровлення підприємства: економічний аналіз. - Мн.: Амалфея, 2002. - 384 с. p> 7. Лисенко Д.В. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності. - М.: Інфа-М, 2007. p> 8. Раицкий К.А. Економ...
