ізнес заплатив 25 млрд. євро за користування пластиковими картами [5].
Незважаючи на існування міжнародної системи карткових трансакцій операції з В«Пластиковими гаманцямиВ» прив'язані до ринку конкретної країни. По суті, в Євросоюзі діє 25 окремих ринків В«пластикових гаманцівВ», кожен зі своїми умовами і розміром плати за операцію, яка, наприклад, може відрізнятися в двох сусідніх країнах в кілька разів, тобто ціна обслуговування карток значно варіюється в залежності від того, в якій країні перебуває обслуговуючий фінансовий інститут.
Так, система Diner's Club, що належить Citigroup, при здійсненні операцій стягує саму крупну щорічну плату - 57 євро, клієнти ж MasterCard і Visa платять у два рази менше - 24 євро.
Картковий бізнес в ЄС сьогодні - заняття надзвичайно вигідне. Так, за підсумками минулого роки, середній показник співвідношення прибутку і витрат з В«кредиткахВ» MasterCard та Visa досяг 65%, а дебетовим карткам - 47%. При цьому, в деяких країнах споживачі платять за використання карток Visa і MasterCard на 100% більше, ніж за аналогічні послуги в сусідніх державах, а збір за операції в різних країнах ЄС може коливатися в межах 500% для Visa і 650% - для MasterCard. Наприклад, в Чехії, Угорщини та Португалії оплата за покупки в магазині за допомогою картки становить 2.5-3.1% від суми операції, тобто в 3-4 рази вище, ніж у Італії, Швеції та Фінляндії. У той же час, ціна трансакції залежить і від того, де і що саме купується клієнтом через В«його пластиковий рахунокВ». Крім того, малий і середній бізнес вносить за послуги Visa і MasterCard до 70% більше, ніж великі компанії, а використання дебетової картки (саме цей вид домінує сьогодні на ринку Європи) передбачає стягування набагато більш низької суми за трансакції.
У сформованій ситуації найбільше виграють банки, за допомогою обслуговування кредитних і дебетових карток Visa і MasterCard отримують надприбуток. Оскільки ринковий механізм регулювання плати за вчинення операцій з банківськими картками малоефективний, а державного впливу на цю сферу практично немає, фінансові інституції отримали повну свободу у встановленні розміру цін за обслуговування В«пластикових гаманцівВ». Банки часто необгрунтовано завищують плату за послуги, варіюють умови обслуговування в різних країнах і в залежності від категорій клієнтів і т.д. Якщо додати до цього низький рівень конкуренції і всілякі складності при виході на ринок, то стає зрозуміло, чому задум єдиного європейського ринку пластикових карток далекий від здійснення.
У звіті Комісії зазначено також на ряд структурних, технічних і поведінкових бар'єрів, що виникають перед гравцями при виході на ринки пластикових карток країн - учасниць ЄС. Саме ці складності часто не дозволяють компаніям-операторам розширювати свою діяльність на територію всього Євросоюзу.
Так, до структурним перешкодам ставиться досить сильна вертикальна інтеграція національних платіжних систем, що викор...
