ьш ефективним, дієвим і максимально прибутковим. br/>
2.2 Економічні нормативи та умови взаєморозрахунків за надані послуги
Відносна майнова самостійність виробничих підрозділів підприємства забезпечується шляхом закріплення за ними частини виробничих фондів (переважно основних виробничих фондів), яка може бути здана підрозділу в оренду. Така майнова самостійність забезпечує організаційну са мостоятельное у сфері виробництва і є умовою для надання підрозділам економічної самостійності.
Відносна економічна самостійність виробничих підрозділів може бути забезпечена шляхом скорочення числа централізовано планованих показників і використання у виробничих підрозділах деяких елементів ринкової економіки. На підприємстві вводиться механізм формування внутрішньозаводських планово-розрахункових цін за продукцію, роботи і послуги для здійснення взаєморозрахунків між підрозділами підприємства. Економічна самостійність покликана посилити на рівні підрозділів вплив таких принципів, як порівняння витрат з результатами діяльності, економічної зацікавленості з економічною відповідальністю. p align="justify"> Відносна фінансова самостійність підрозділів здійснюється шляхом організації системи фінансових розрахунків на внутрішньозаводському рівні. Для цього в рамках системи внутрішньозаводських економічних відносин утворюється внутризаводской госпрозрахунковий банк. Всі розрахунки між підприємством та його підрозділами і між самими підрозділами за ресурси, продукцію, роботи і послуги виробляються чеками цього банку. В основі фінансових взаєморозрахунків лежать внутрішньозаводські планово-розрахункові ціни. Джерелами фінансових розрахунків для підрозділу є власна чистий прибуток, власні оборотні кошти, внутрішньозаводський кредит, часткове загальнозаводське фінансування, надходження коштів з санкцій та ін
Одним з основних умов організації внутрішньозаводських економічних відносин поряд з наданням підрозділам підприємства відносної самостійності є створення внутрішньозаводської ринкової інфраструктури, тобто формування різних суб'єктів економічних відносин всередині підприємства. До таких суб'єктів належать, наприклад, наступні укрупнені структурні підрозділи, створені на базі основного, допоміжного та обслуговуючого виробництва:
управління майном підприємства на чолі з відділом головного механіка, куди входять відповідні служби, ремонтно-механічні цехи, цехові ремонтні ділянки, склади запасних частин та ін У функції цього управління поряд з традиційними функціями відділу головного механіка входять планування та облік руху основних виробничих фондів, їх оцінка та переоцінка, вирішення проблем технічного розвитку, деякі функції бухгалтерії з обліку та інвентаризації. Все це дозволяє вести єдину амортизаційну і технічну політику збалансованого розвитку парку технологічного обладнання, його ефекти...
