аким чином, в ході запропонованих заходів ІП В«САМСВ» має наступний вид фінансової стійкості S = {1,1,1}).
Даний тип фінансової стійкості характеризується тим, що всі запаси підприємства покриваються власними оборотними коштами, тобто підприємство не залежить від зовнішніх кредиторів, відсутністю неплатежів і причин їх виникнення, відсутністю порушень внутрішньої і зовнішньої фінансової дисципліни.
ВИСНОВОК
Таким чином, в ході дослідження ми виявили, що фінансова стійкість - складова частина загальної стійкості підприємства, наявність засобів, що дозволяють підприємству підтримувати свою діяльність протягом певного періоду часу.
Фінансова стійкість служить основою стабільного стану підприємства в ринкових умовах.
Якщо підприємство фінансово стійке, платоспроможне, то воно має ряд переваг перед іншими підприємствами того ж профілю для отримання кредитів, у виборі постачальників і в підборі кваліфікованих кадрів.
Чим вище стійкість підприємства, тим більше воно незалежно від несподіваної зміни ринкової кон'юнктури і, отже, тим менше ризик опинитися на краю банкрутства.
На фінансову стійкість підприємства впливають різні фактори:
становище підприємства на товарному ринку;
його потенціал у діловому співробітництві;
ефективність господарських і фінансових операцій тощо
Для того, щоб діяльність виробничої системи володіла високим ступенем результативності, підприємству слід дотримуватися правильної стратегії, що стосується фінансової та економічної стійкості.
Невід'ємною частиною аналізу підприємства є аналіз поточної діяльності і оцінка подальших перспектив розвитку.
На відміну від платоспроможності, яка оцінює оборотні активи та короткострокові зобов'язання підприємства, фінансова стійкість визначає співвідношення різних видів джерел фінансування та його відповідності складу активів.
В якості об'єкта дослідження виступило ІП В«САМСВ».
В результаті проведеного аналізу можна зробити висновки, що підприємству необхідно ввести наступні заходи для підвищення фінансової стійкості:
посилити контроль за дебіторською заборгованістю;
створити резерв по боргах;
підвищити рентабельність продажів за рахунок знижок і нового виду товарів.
Для ефективного управління дебіторською заборгованістю підприємству необхідно виконувати наступні рекомендації:
. контролювати стан розрахунків з покупцями;
. стежити за відповідністю кредиторської та дебіторської заборгованості.
Таким чином, запропоновані ...
