підвищилася на 39%, рентабельність продажів на 35%. Зменшення продуктивності праці за рахунок зниження виручки складе 168 тис.руб./Чол., Або 5,1%. br/>
Таблиця 2.9 - SWOT - аналіз
SWOT - аналізСільние боку организацииВозможностиИзвестность підприємства Концентрування зусиль організації на виявлення привабливих стратегій ринку Можливість доопрацювання виробів під специфічні вимоги замовника Позитивний Імідж компанії у суспільному житті (участь у виставках, конкурсах) Високий контроль якості При філії працює ВТУЗОбученіе ( підвищення кваліфікації) Розвинена мережа постачальників Впровадження нових замовлень Розширення внутрішнього ринку Перспективи модернізації Слабкі сторони організацііУгрозиСістема внутрішнього контролю не ефективна Великі трудовитрати Високий знос основних фондів Скорочення персоналу Збої в снабженііУход з підприємства високопрофесійних кадрів Конкуренти Зниження попиту на продукцію Проведений попередній swot-аналіз показує можливість працівників підвищити свою кваліфікацію, тим самим збільшити продуктивність праці. Організація може здійснювати плавний рух вгору, у просування реалізації продукції за рахунок впровадження нових замовлень.
2.3 Аналіз стану запасів готової продукції підприємств і діючої системи управління складом
Великий вплив на виробничі результати і фінансовий стан підприємства надає якість виробничих запасів. З метою нормального ходу виробництва і збуту продукції запаси повинні бути оптимальними. p align="justify"> Накопичення великих запасів готової продукції свідчить про спад активності підприємства. Великі надпланові запаси призводять до заморожування оборотного капіталу, уповільнення його оборотності. Крім того, збільшується податок на майно, збільшується псування сировини і матеріалів, ростуть складські витрати, що негативно впливає на кінцеві результати діяльності.
У той же час недолік запасів (сировини, матеріалів, витрати в незавершеному виробництві (витрати), готова продукція і товари для перепродажу) також негативно позначається на фінансовому становищі підприємства, так як ростуть ціни за терміновість поставок, скорочується виробництво продукції у зв'язку з простоями, підвищується чутливість до зростання цін на сировинні ресурси, зменшується сума прибутку. Тому кожне підприємство повинно прагнути до того, щоб виробництво під час, і в повному обсязі забезпечувалось усіма необхідними ресурсами і в той же час, щоб вони не залежувалися на складах. p align="justify"> Аналіз стану запасів готової продукції необхідно починати з вивчення їх динаміки та перевірки відповідності фактичних залишків їх плановій потребі. p align="justify"> Згідно облікову політику ВАТ В«Силові машиниВ» філія В«ЛМЗВ» готовою продукцією вважається продукція, яка повністю закінчена обробкою (комплектацією), пройшла пот...
