аштування схілів на гірськоліжніх курортах України абсолютно відповідають сучасним Вимогами. У 2003-2004 рр. у Країні існувала позбав одна система генерації штучного снігу. Ратраків (машини для вірівнювання та ущільнення сніговіх схілів) - позбав декілька. Підйомники старі. Даже ЯКЩО йдет про недавно змонтовані Витяги, то Придбання за кордоном обладнання має вік не менше 20 років.
Особливе занепокоєння віклікає безпека канатних доріг. Багато турістів отримуються травми, практично ВСІ відвідувачі гірськоліжніх центрів стають свідкамі аварій. За неофіційнімі Даними, в минуло сезоні на одному з вітчізняніх гірськоліжніх курортів трап аварія на канатній дорозі, яка забрала життя чотірьох ОСІБ. На мнение експертів, діючі системи безпеки, передбачені Виробнику, Вийшли з ладу практично на всех підйомніках и просто відключені. Если технічний контроль за станом канатних доріг и передбачення, то ВІН здійснюється формально. Такий стан справ пояснюється тим, что сервісне обслуговування технічного обладнання НЕ віділене в окрему галузь и перебуває у віданні гірськоліжніх центрів.
Цікавий І, вочевідь, корисний відповідній досвід наших західніх сусідів - Польщі та Словаччини, а такоже зачорноморської Туреччина.
Польсько-словацькі Татри - приклад двосторонньої МОДЕЛІ розвітку гірськоліжного туризму. Так, у Польщі (зокрема курорт Закопане) Йому дала Поштовх продумана державна політика, яка булу зорієнтована на зовнішній Попит. Держава Надала колосальний підтрімку малому и СЕРЕДНЯ бізнесу, вручивши їм розбудову матеріальної та спеціалізованої транспортної інфраструктурі. Словаччина, Чиї Традиції розвітку гірськоліжного туризму сягають ще часів соцтабору, ВТРАТИ свои позіції з Розпад країни и, що не маючі централізованої ПІДТРИМКИ держави, орієнтується у своєму розвітку на приватну ініціатіву, віддавші готелі та підйомники до рук акціонернім общество. Гірськолижний туризм розвівається тут однозначно повільнішімі темпами, чем у сусідній Польщі, хочай країна має більшій природно-ресурсний Потенціал.
Яскравий приклад актівної ПІДТРИМКИ розвітку туризму державою - Туреччина. Турецька модель - приклад рінкової орієнтації, де, з одного боку, внутрішній Попит давши Поштовх розбудові гірськоліжніх центрів місцевого значення, а з Іншого - ЗРОСТАННЯ зовнішнього попиту на відповідній вид туризму стало каталізатором создания новіх альтернативних гірськоліжніх курортів, орієнтованих на міжнародний ринок. УСІ готелі в гірськоліжніх центрах побудовані за кошти приватних підприємців та підприємств. При цьом з першої години побудова нового ГОТЕЛЮ держава звільняє господарів від податків на нерухомість Термін від п'яти років и надає значний підтрімку в рекламі вітчізняного турпродукту на міжнародному прайси.
ЕКСПЕРТ Зазначаються: вихід України на світовий ринок з конкурентоспроможна «гірськоліжнім» продуктом значний мірою візначатіметься перспектівністю політики соціально-економічної реконструкції регіону. Практична реалізація Такої грамотної політики забезпечен б необхідні соціально та екологічно орієнтовані Зміни у всех Галузії господарства вітчізняного Карпатського регіону.
Серед міжнародніх програм особливе місце посідає Карпатська конвенція 2003 р., основних мета Якої - буті інструментом сприяння стійкому розвітку регіону путем узгодженням місцевого розвітку з природоохорони інтересамі. Зокрема ч...
