Малюнок 2.4 - Відносні зміни основних показників діяльності ТДВ «Внешгомельстрой» за 2010 - 2012 роки
Проте перевищення зростання вартості основних засобів над обсягом виробництва призвело до зниження фондовіддачі.
Зростання обсягів виробленої продукції вимагає зростання чисельності персоналу (малюнок 2.5), при цьому стабільно зростають показники його фондоозброєності, продуктивності та оплати його праці.
Рисунок 2.5 - Відносні зміни показників управління персоналом ТДВ «Внешгомельстрой» за 2011 - 2012 роки
При цьому в 2011 році продуктивність праці зростає швидше оплати праці, а в 2012 році це правило порушено. Водночас у підприємства розмір оплати невисокий, тому рішення менеджменту про значне його підвищення виправдане.
Розглянемо показники руху кадрів по ТДВ «Внешгомельстрой» за 2010-2012 роки (таблиця 5).
Таблиця 5 - Рух штату персоналу ТДВ «Внешгомельстрой» за 2010-2012 роки
ПоказательЗначеніе показателяОтклоненіе (+, -) 2010201120122011/20102012/20112012 / 2010Прінято на роботу, чел.7916279Уволено працівників, чол. всего3212-1109в тому числі: - за скороченням чисельності ------- за прогул та інші порушення трудової дисципліни - 1-1-1 - за власним желанію3112-2119Среднеспісочная чисельність працівників, чел.4554579312Показателі обороту,%: - по пріему15 , 616,728,11,111,412,5 - по увольненію6 ,73,721,1-317, 414,4 - плинності кадров6 ,71,921,1-4, 819,214,4 - загальний коефіцієнт обороту кадров22 ,320,449,2-1, 928,826,9 - коефіцієнт стабільності кадров93, 398,178,94, 8-19,2-14,4
Як випливає з таблиці 5, чисельність персоналу за весь аналізований період збільшилася на 12 осіб. Найбільша чисельність прийнятих і звільнених працівників ТДВ «Внешгомельстрой» припадає на 2012 рік. Найм персоналу був обумовлений збільшенням виробничої програми.
Показник плинності кадрів по ТДВ «Внешгомельстрой» за період 2010-2012 роки збільшився на 14,4 процентних пунктів і в 2012 році склав 21,1%. Це не дуже високий показник, проте його зростання з негативного боку характеризує роботу організації з кадрами у 2012 році За рахунок підвищення чисельності працівників звільнених за власним бажанням і прийнятих на роботу, показник по звільненню збільшився і в 2012 році склав 21,1%, що на 17,4 процентних пункти вище 2011 року та на 14,4% вище 2010 Основною причиною звільнення за власним бажанням є: переклад до іншого наймача; за угодою сторін, низький професійний досвід. До 2012 року коефіцієнт стабільності кадрів знизився на 19,2 процентних пункту в порівнянні з 2011 роком і на 14,4 процентних пункту в порівнянні з 2010 роком і склав 78,9%, що говорить про задовільний стан кадрового складу в досліджуваній організації. Кількість прийнятих і звільнених співробітників відносно невелике і може бути пояснено прийнятними умовами праці.
ТДВ «Внешгомельстрой» має на початок 2012 року 7 автоматизованих управлінських робочих місць (у директора, двох його заступників, у головного бухгалтера і бухгалтера, у відділі збуту і у секретаря). Однак об'єкт дослідження не досяг тієї стадії диверсифікації управління, що б створювати локальну мережу. Це пов'язано, насамперед, з відносно простим виробничо-збутових процесом і тим, що більшість у структурі персоналу складають робочі посади. АРМ управлінців в біл...
