використання зазначеної аналітичної таблиці полегшує проведення інвентаризації стану розрахунків з дебіторами.
На величину дебіторської заборгованості впливає безліч факторів: прийнята на підприємстві система розрахунків, вид виконуваних робіт та інші.
Управління дебіторською заборгованістю передбачає, перш за все, контроль за оборотністю коштів у розрахунках. Прискорення оборотності в динаміці розглядається як позитивна тенденція. Слід більше уваги приділяти і відбору потенційних покупців і замовників і визначення умов оплати робіт, обумовлених в контрактах.
Відбір покупців і замовників рекомендується проводити за допомогою таких критеріїв як: рівень фінансової стійкості, поточної платоспроможності, дотримання платіжної дисципліни в минулому, прогнозні фінансове можливості з оплати запитуваної обсягу товарів, економічні та фінансові умови підприємства.
Для оцінки оборотності дебіторської заборгованості (коштів у розрахунках) використовують показники оборотності.
Для проведення аналізу оборотності складемо табл.6. «Аналіз оборотності дебіторської заборгованості в УМУПТС за 2012 р. - 2013р.».
Таблиця 6 - Аналіз оборотності дебіторської заборгованості в УМУПТС за 2012 р. - 2013 р. (тис. крб.)
Показателі2012 г.2013г.Ізмененія1. Виручка від продажу, тис. руб.134836215064971581352. Середня дебіторська заборгованість, тис. руб.500852590524896723. Оборотність дебіторської заборгованості, в оборотах2 ,692,55-0, 144. Період обертання дебіторської заборгованості, в днях1361437
За даними таблиці 6 можна зробити висновок про неефективне використання дебіторської заборгованості. Про це свідчить збільшення тривалості обороту на 7 днів або уповільнення оборотності на 0,14 рази в рік. Затримання дебіторської заборгованості в обороті перешкоджає вивільненню з грошових коштів та генерування прибутку. Це говорить про нераціональної системі розрахунків і неможливості підприємства своєчасно повернути борги.
Як відомо, діяльність будь-якого підприємства пов'язана з придбанням матеріалів, продукції, споживанням різного роду послуг. Якщо розрахунки за продукцію або надані послуги проводяться на умовах наступної оплати, можна говорити про отримання підприємством кредиту від своїх постачальників і підрядників. У свою чергу саме підприємство також виступає кредитором своїх покупців і замовників, а також постачальників у частині виданих їм авансів під майбутню поставку продукції. Тому від того, наскільки терміни наданого підприємству кредиту відповідають загальним умовам його виробничої та фінансової діяльності (наприклад, терміну погашення дебіторської заборгованості), залежить фінансове благополуччя підприємства. Порівнянням тривалості періодів оборотності дебіторської і кредиторської заборгованості в динаміці встановлюються тенденції у взаєморозрахунках з дебіторами і кредиторами туристського підприємства.
Тому для аналізу співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості в УМУПТС складемо табл.7. " Порівняльний аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості УМУПТС.
Таблиця 7 - Порівняльний аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості УМУПТС за 2012 - 2013 р.
Показателі2012 год2013 годОтклоненія1. Зага...
