ова системи внутрішньогосподарського контролю на різних підприємствах може мати свої відмінності та особливості. Не існує єдиної уніфікованої структури внутрішньогосподарського контролю, яка була б прийнятною для будь-якого суб'єкта господарювання і сприяла підвищенню ефективності його господарської діяльності. Це зумовлено тим, що на організаційну структуру системи внутрішньогосподарського контролю впливає ряд факторів, які по суті, є критеріями її побудови.
Формування і забезпечення дієвого систем внутрішньогосподарського контролю вимагає розробки, затвердження та впровадження в дію відповідного регламентного забезпечення, яке визначатиме основні критерії діяльності служби внутрішньогосподарського контролю. При цьому необхідно виходити з особливостей організаційно-правової форми господарювання підприємства, розміру, специфіки його діяльності та ін. Тобто для регламентного забезпечення системи внутрішньогосподарського контролю різних суб'єктів господарювання притаманні деякі характерні становища.
Разом з тим, повинно бути забезпечено єдність мети, завдань, принципів, вимог щодо проведення контролю внутрішніми підрозділами і посадовими особами. Окремі вимоги до створення та функціонування служби внутрішньогосподарського контролю зафіксовані в чинних нормативно правових документах. Зокрема, у Господарському кодексі України зазначено, що одним із принципів діяльності виробничого кооперативу є принцип контролю, і для його реалізації формується правління, наглядова рада та ревізійна комісія. Наглядова рада призначений для контролю за діяльністю виконавчого органу (дирекції, правління). Ревізійна комісія здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю підприємства.
Цивільним кодексом виразно організаційні засади внутрішньогосподарського контролю товариства з обмеженою відповідальністю та акціонерного товариства.
Однак в результаті відсутності єдиного нормативного акта з питань внутрішньогосподарського контролю неможливо повністю забезпечити дотримання єдності організаційних і методичних підходів. Крім того, висока якість внутрішньогосподарського контролю може бути забезпечено за рахунок дотримання регламентованих вимог, принципів і процедур. У свою чергу, ефективність і доцільність застосування регламентного забезпечення залежить від його якісного змісту, чіткості та логічності виписаних норм.
Таким чином, контроль відіграє важливу роль в системі управління підприємством і його підрозділами. Внутрішньогосподарський контроль - це перевірка відповідності фактичних характеристик (процесів, діяльності, об'єктів) встановленим вимогам (обмеженням).
У процесі контролю збирається і аналізується необхідна інформація, виявляються відхилення фактичних показників від встановлених (планових, стандартних) та їх причини. Об'єкт внутрішньогосподарського контролю - це те, що підлягає перевірці. Суб'єкт внутрішньогосподарського контролю - це окрема посадова особистість, служби (відділи) або внутрішньогосподарські підрозділи підприємства, які перевіряють той чи інший об'єкт.
Сутність внутрішньогосподарського контролю в господарській діяльності полягає в забезпеченні збалансованого стану протікання фактів господарського життя при ефективному і законному використанні економічних ресурсів, із здійсненням обліку, аналізу та контролю для запобігання загроз і забезпечення стабільного функціонування економічного суб'єкта. [2]
Система внутрішньогосподарського контролю підприємства включає три основних елементи: середовище контролю, облікову систему і процедури контролю. У поєднанні всі елементи системи контролю забезпечують підприємству зниження ризику у діловій та фінансової діяльності, а також в бухгалтерському обліку.
У концепції внутрішньогосподарського контролю, необхідність визначення принципів обумовлюється тим, що вони являють собою початок суджень, на якому побудована будь-яка теорія або концепція.
Основні принципи внутрішньогосподарського контролю:
принцип відповідальності: кожен суб'єкт внутрішнього контролю, що працює в організації, за неналежне виконання контрольних функцій повинен нести економічну, адміністративну та дисциплінарну відповідальність. Відповідальність має бути формально встановлена ??за виконання кожної контрольної функції, ясно окресленою і формально закріпленої за конкретним суб'єктом. В іншому випадку суб'єкт не буде в належній мірі здійснювати контроль.
принцип збалансованості, нерозривно пов'язаний з попереднім, означає: суб'єкту не можна наказувати контрольні функції, незабезпечені засобами для їх виконання; не повинно бути засобів, незв'язаних тією чи іншою функцією. При визначенні обов'язків суб'єкта контролю повинен бути наказаний відповідний обсяг прав і можливостей і н...
