можливість отримання додаткових джерел фінансування бізнес-проектів.
Актуальність дослідження полягає в тому, що ділова активність є визначальною умовою ефективності поточної діяльності будь-якої організації. Результатом підвищення ділової активності є, як правило, зміцнення фінансової стійкості організації.
Мета даної роботи - дослідити стан організації ЗАО ЮКЖД, виявити основні проблеми фінансової діяльності та надати рекомендації щодо управління фінансами.
Виходячи з поставленої мети, можна сформулювати завдання:
попередній огляд балансу;
виявлення хворих статей балансу;
оцінка ліквідності балансу;
характеристика майна організації;
аналіз власних коштів;
аналіз позикових коштів; оцінка фінансової стійкості;
оцінка ринкової стійкості;
оцінка платоспроможності; аналіз прибутку і рентабельності;
розробка рекомендацій щодо покращення фінансової діяльності організації.
Об'єктом дослідження є ЗАТ Південно-Кавказька залізниця. Для вирішення перерахованих вище завдань була використана річна бухгалтерська звітність ЗАТ ЮКЖД за 2009, 2010 і 2011 рік. Основними джерелами інформації при аналізі організації служать дані фінансової звітності форма №.1 «Бухгалтерський баланс", форма №2 «Звіт про фінансові результати» оскільки відображають фінансове становище організації на звітну дату, а також досягнуті ним у звітному періоді фінансові результати. Крім них, в періодичну звітність можуть включатися й інші форми, фактично грають допоміжну роль, оскільки вони містять розшифровки і аналітичні доповнення до окремих статей балансу і звіту про прибутки і збитки.
Правовою основою роботи служать законодавчі та нормативні акти Республіки Вірменія.
Виконана випускна кваліфікаційна робота складається з вступу, двох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.
У вступі обґрунтовано актуальність обраної теми, сформульована мета і поставлені основні завдання випускної кваліфікаційної роботи, дана коротка характеристика предмета, об'єкта та методології дослідження.
У першому розділі розглянуто теоретичні аспекти організації системи управління діловою активністю організації: економічна сутність, політика і етапи управління діловою активністю організації, методики аналізу.
У другому розділі розглянуті аналіз і оцінку ділової активності організації, а також пропозиції щодо підвищенні ефективності організації системи управління діловою активністю ЗАТ ЮКЖД.
У висновку наводяться висновки, зроблені на основі виконаного дослідження щодо вдосконалення системи управління діловою активністю організації ЗАО ЮКЖД.
Глава 1. Характеристика поняття і теоретичних основ ділової активності організації
1.1 Поняття і сутність ділової активності організації
Термін «ділова активність» прийшов у вітчизняний економічний лексикон зі світової практики у зв'язку з реформуванням економіки і формуванням ринкових відносин. У розвинених країнах, зокрема США, ділова активність визначається на макро- і мікрорівнях.
Сутність поняття ділової активності та визначення її показників розглядаються в працях зарубіжних вчених-економістів: Е. Дж. Долана, Д. Ліндсея.
Розробці окремих аспектів даної проблеми присвячені роботи багатьох зарубіжних і вітчизняних економістів, таких як Ковальов В.В., Маркар'ян Е.А., Наконечна Т.В., Пеплозян Б.А., Савицька Г. В., Сайфулін Р.С., Шеремет А.Д ..
Фінансове становище організації, її платоспроможність залежать від того, наскільки швидко кошти, вкладені в активи, перетворюються в реальні гроші. На тривалість перебування коштів в обороті впливають різні зовнішні і внутрішні чинники. До зовнішніх факторів належать: галузева приналежність; сфера діяльності організації; масштаб діяльності організації; вплив інфляційних процесів; характер господарських зв'язків з партнерами. До внутрішніх факторів належать: ефективність стратегії управління активами; цінова політика організації; методика оцінки товарно-матеріальних цінностей і запасів.
Ділова активність є комплексною і динамічною характеристикою підприємницької діяльності та ефективності використання ресурсів. Рівні ділової активності конкретної організації відображають етапи її життєдіяльності (зародження, розвиток, підйом, спад, криза, депресія) і показують ступінь адаптації до швидкозмінних ринкових умов, якість управління. Ділову активність можна охарактеризувати як вмотивований макро- і мікрорівнем управління процесу стійкої господарської діяльності орган...
