ь менш інформативними, оскільки товари якісно різнорідні. Так, неможливо спрогнозувати успіх/невдачу того чи іншого спектаклю, який готується до випуску в театрі, тому що вона залежить від акторської гри, злагодженості роботи складу і багатьох інших факторів, які виявляються безпосередньо під час показу тієї чи іншої вистави. Отже, театри у своїй роботі не можуть постійно озиратися на конкурентів, тому що їх діяльність економічно важко прорахувати наперед.
Існування будь-якої комерційної організації за визначенням увазі під собою отримання прибутку від своєї діяльності, незалежно від того чи є вона державної, приватної або муніципальної. Тим не менше, серед фахівців використовується поняття планово - збиткові підприємства . Збитки виникають як наслідок збитку від господарської діяльності, втрати грошей, пропаж майна, руйнування або пошкодження матеріальних цінностей. Збитковість підприємства увазі під собою фінансовий стан і фінансовий результат господарської діяльності, що характеризуються тим, що протягом певного періоду часу грошові надходження не компенсують витрати, не утворюється прибуток, збільшується борг. Говорячи про підприємство/організацію як про планово-збитковому, мається на увазі, що збитки в ньому спочатку передбачалися (планувалися), проте його діяльність несе необхідну соціальне навантаження, яка виправдовує фінансування.
Розвиток економіки країни в нових умовах господарювання гостро ставить питання реформування всіх без винятку галузей господарства, включаючи галузі соціально-культурної сфери, що вельми скрутно без проведення глибокого економічного аналізу результативності (ефективності) їх функціонування. Оцінка економічної ефективності функціонування тієї чи іншої галузі господарства в сучасній економіці завжди являє собою досить складну задачу, оскільки тут мова йде про суворому відборі кількісних параметрів. Для соціально-культурної сфери дана задача серйозно ускладнюється тим, що продукт нематеріального виробництва не має часто точного кількісного вираження. Останнє особливо актуально для сфери культури і, зокрема, для професійних драматичних/музичних/лялькових театрів.
Театр являє собою складну систему, і наукові дослідження театральної діяльності повинні охоплювати всі її компоненти: театральне право, історію, соціологію, економіку театру.
Специфічність театрів, в основному реалізують послуги глядачам по показу вистав, полягає в тому, що показ вистави проводиться безпосередньо під час його проведення. Таким чином, театр - це організація, що надає певні культурні послуги і вимагає постійного функціонування за умови певної ритмічності роботи.
театр економічний проект росія
Як було сказано вище, з економічної точки зору, театр - це планово-збиткове підприємство. Особливістю його діяльності є те, що в театрі комерційна функція вступає в протиріччя з не менш важливою соціальною функцією, яка має на увазі соціалізацію громадян, формування світогляду, виховання моральних якостей і підвищення загального культурного рівня.
Це протиріччя породжується наступними обставинами.
По-перше, театр не може нескінченно підвищувати вартість квитків на вистави, бо в такому випадку зал буде незаповненим. Тому ціни встановлюються на досить низькому рівні, прийнятному для всіх членів суспільства. Квитки в партер, як правило, коштують дорожче, ніж в амфітеатр і бельетаж, а найдешевшим варіантом є балкони першого і другого ярусів. Більше того, робляться знижки для студентів, школярів та інших пільгових категорій населення. Наприклад, театр ім. Вл. Маяковського кожен місяць робить знижку 50% на кілька вистав свого репертуару для студентів тих ВНЗ, які не входять до списку творчих (їм відвідування театрів забезпечується безкоштовно). МХАТ им.М. Горького зважаючи катастрофічної нестачі глядачів у залі віддає безкоштовні квитки на свої вистави школам, будинкам творчості і різним громадським організаціям.
По-друге, виручка від проданих квитків обмежена кількістю місць у залі. Тобто, щоб домогтися її збільшення, нудно або підвищити ціни, або збільшити кількість місць. Як було показано вище, необмежену підвищення цін не дасть бажаного результату і може викликати протилежний ефект. Кількість посадочних місць може бути збільшено шляхом створення філій, малих і додаткових сцен, але це потягне за собою ще більші витрати. Таким чином, театрам доводиться миритися з ситуацією, коли виручка від продажу квитків, яку вони мають, обмежена.
Очевидно, що виручка від продажу квитків - не єдине джерело грошових коштів театру, вона фізично не може покрити всі витрати. Часто сцени московських театрів орендуються для проведення фестивалів та гастролей інших театрів, вручення премій і навіть для організації корпоративних захо...
