«Азбука Смаку», «Ритейл», «Добриня», «Смачно», «Сім'я-Логістика», «Апельсин-Трейд», «Смачний адреса», «Аппеторія», «Олександрія», «Престиж», «Рудана», «Купець», мережа млинцевих «Сковорідка», «Блінсіті», мережа ресторанів і кафе і т.д.
Продукція доставляється до покупців власним спецтранспортом по Пермі і Пермському краю. Мається торговий філія в місті Березники.
Продукція підприємства є лауреатом 2010, 2011 і 2012 року конкурсу «100 кращих товарів Росії». З 2012 року учасники проекту «Купуй Пермське».
Компанія Пелікан є комерційною організацією, метою діяльності якої є отримання прибутку шляхом здійснення виробничо-комерційної діяльності.
. 2 Основні техніко-економічні показники роботи підприємства
Таблиця 1.1 Основні показники роботи підприємства:
Показателі№ стр2012 г.2013 г.Ізмененіе +/- ТЕМП ЗРОСТАННЯ% Фізичний випуск продукції, кг. 011959,321985,58426,264101,34% Реалізація продукції у звітному періоді, кг.021959,321985,58426,264101,34% Виручка від реалізації, тис.руб.0310384,410920,71536,31105,16% Витрати на виробництво реалізованої продукції, тис.руб.048603,4788722,24118,762101,38% Прибуток від реалізації продукції, тис. руб.051780,922198,47417,55123,45% Балансовий прибуток, тис.руб.061893,352291,73398,38121, 04% Витрати на 1 руб. реалізованої продукції (п.04/п.03), коп./руб.070,830,8-0,0396,40% Середньооблікова чисельність працівників, чел.0861654106,56% Середньорічна вартість ОФ, тис.руб.0913789,2412289,83-1499,4189,13% Середньорічна вартість залишків оборотних коштів, тис.руб.10980,461029,3648,9104,99% Фондовіддача на 1 руб. ОФ (п.03/п.09), коп./Руб. 110,750,890,14118,00% Фондоозброєність (п.09/п.08), руб./Чол 12226,05189,07-36,9883,64% Рентабельність виробничої діяльності {п.05/п.04) * 100},% 1320,70% 25,20% 4,50% 121,74% Рентабельність продажів {(п.05/п.03) * 100},% 1417,15% 20,13% 2,98% 117,38% Рентабельність виробничого капіталу, {п.06/(п.09 + п.10) * 100},% 1512,82% 17,21% 4,39% 134,22%
1.3 Структура виробництва і управління Компанії «Пелікан»
Глава 2. Теорія розподільної логістики
. 1 Поняття розподільчої логістики
Логістика вивчає і здійснює наскрізне управління матеріальними потоками, тому вирішувати різні завдання розподільного характеру, тобто ділити що-небудь між ким-небудь, тут припадає на всіх етапах:
розподіляються замовлення між різними постачальниками при закупівлі товарів;
розподіляються вантажі за місцями зберігання при вступі на підприємство;
розподіляються матеріальні запаси між різними ділянками виробництва;
розподіляються матеріальні потоки в процесі продажу і т. д.
Для того щоб окреслити межі розподільчої логістики, необхідно розглянути схему процесу відтворення капіталу, який, як відомо, має три стадії (рис. 3.1).
Рис. 3.1. Процес відтворення капіталу і функціональні області логістики.
Як видно з рис. 3.1., Матеріальні потоки стають об'єктом розподільчої логістики на стадії розподілу і реалізації готової продукції.
Поняття розподільчої логістики легко сформувати на основі загального визначення поняття логістики. Згадаймо, що логістика визначається як наука (діяльність) про наскрізному управлінні матеріальними потоками, що включають в себе:
Доведення матеріального потоку до виробництва:
Управління процесом проходження потоку всередині виробництва;
Управління процесом доведення готової продукції до споживача.
Специфіка логістики полягає в об'єднанні управління матеріальним потоком на названих трьох ділянках, а також всередині кожного з них, в «одних руках».
Розподільча логістика вивчає останній етап (не в відриві, а в глибокій системній взаємозв'язку з попередніми етапами), тобто представляє собою науку (діяльність) про планування, контроль і управління транспортуванням, складуванням та іншими матеріальними і не матеріальними операціями, здійснюваними в процесі доведення готової продукції до споживача, відповідно до інтересів і вимог останнього, а також передачі, зберігання та обробки відповідної інформації.
Принципова відмінність розподільчої логістики від традиційних методів збуту та продажу полягає в наступному:
підпорядкування процесу управління матеріальними та інформаційними потоками цілям і завданням маркетингу;
системна взаємозв'язок процесу розподілу з процесами виробництва і закупівель (в плані управління матеріальними п...
