Реферат Проектно-кошторисна справа

Тема: Контрольные работы

реалізації вугілля по шахтах

6. Створення надлишку лісових матеріалів при нерівномірному роботі по швидкості проходки на кожній з шахт

6. Оптимізація витрат на лісові матеріали залежно від швидкості проходки по кожній шахті

6. Фінансова нестійкість по заповненню запасів лісу на кожному складі при затримці надходження коштів від реалізації вугілля по кожній шахті

2. Завдання 2. Що таке проект, його стадії, з якою метою встановлюються стадії проектування

Проект - це спільність дій і завдань, які внаслідок їх унікальності та неповторності мають такі відмітні ознаки [1]:

- чіткі цілі, які досягаються одночасним виконанням певних технічних, економічних та інших вимог;

- внутрішні і зовнішні взаємозв'язки завдань, робіт, операцій і ресурсів, які вимагають чіткої координації в процесі реалізації проекту;

- визначені терміни початку і завершення проекту, а також обмеження ресурсів;

- певна ступінь унікальності проекту та умов його здійснення;

Визначають кілька основних показників типів проектів, які визначають: масштаб, складність, терміни реалізації, обмеження ресурсів, вимоги до якості [4].

По термінах реалізації розрізняють проекти короткострокові (до 1 року), середньострокові (1-3 роки) і довгострокові (більше 3 років).

За масштабами у міжнародній практиці проекти ділять на малі (до 10 млн.дол.), середні (10-50 млн.дол.), Великі (50-100 млн.дол.) І грандіозні (більше 100 млн.дол.).

По складності розрізняють такі проекти:

- прості (Монопроект) - окремі конкретні проекти чітко визначеної орієнтації та масштабу, що допускають певні спрощення щодо проектування та реалізації, а також формування команди проекту;

- мультіпроекти - Комплексні проекти, які складаються з декількох монопроектов;

- мегапроекти - Комплексні проекти розвитку регіонів, секторів економіки, які складаються з монопроектов і мультипроекта, об'єднаних одними цілями.

Окремо стоять бездефектні проекти, основною ознакою яких є підвищена якість (атомні електростанції, греблі тощо).

За видами - розрізняють проекти комерційні та некомерційні залежно від мети проекту: отримання прибутку або соціального ефекту.

За характером і сферам діяльності розрізняють наступні проекти:

- промислові - Спрямовані на випуск та реалізацію нових видів продукції (як правило, вони пов'язані з будівництвом, вдосконаленням технологій, розширенням присутності на ринку, реконструкцією і модернізацією існуючих виробництв);

- економічні - Спрямовані на приватизацію підприємств, розвиток ринку капіталів, реформування оподаткування та інші макроекономічні зміни;

- організаційні - Спрямовані на реформування системи управління, проведення різних конференцій та семінарів, створення нових організацій;

- дослідні - Зосереджені на науково-дослідній діяльності, розробці програмного забезпечення, матеріалів і конструкцій;

- соціальні - Пов'язані з реформуванням системи соціального захисту, охорони здоров'я та навколишнього середовища, подоланням природних та екологічних катастроф, соціальних потрясінь.

Стадії проектного циклу розрізняються залежно від сфери діяльності і прийнятої системи організації робіт, однак кожен проект, також як і план, в незалежності від складності та обсягів необхідних для його реалізації ресурсів обов'язково передбачає дві стадії: коли проекту ще немає і коли проекту вже немає. Період між появою проекту і його закриттям називається - В«життєвим циклом проекту В»[2].

У проекті можна відокремити два великих блоки робіт:

- основна діяльність за проектом;

- забезпечення проекту.

Основна діяльність за проектом містить:

- доінвестіціонние дослідження;

- планування проекту;

- розробка технічної, проектної та бюджетної документації;

- проведення торгів і укладання контрактів;

- матеріалізація проекту (будівельно-монтажні роботи);

- виконання пуско-налагоджувальних робіт;

- здача проекту;

- експлуатація проекту;