дбувається за рахунок прибутку, що залишається на підприємстві для розвитку виробництва, а в окремих випадках - за рахунок асигнувань з бюджету. Крім того, підприємство може отримати кошти за рахунок випуску і продажу акцій та інших цінних паперів, а також отримати кредити, що погашаються в наслідок з прибутку. Додаткові кошти можуть бути отримані також від продажу зайвого майна. p align="justify"> Рада засновників вирішує питання про розподіл чистого прибутку. Частина цього прибутку може спрямовуватися на виробничий і соціальний розвиток суспільства. Визначається частка прибутку на виплату відсотків за облігаціями. Виробляються відрахування в резервний і спеціальні фонди. Рада засновників виходячи з фінансового стану суспільства, конкурентоспроможності його продукції і перспектив розвитку приймає рішення про конкретний співвідношенні розмірів чистого прибутку, що розподіляється по зазначених напрямках. p align="justify"> ТОВ В«ІнтуїціяВ» діє на підставі установчого договору. Магазин є юридичною особою - товариством з обмеженою відповідальністю (ТОВ). p align="justify"> ТОВ В«ІнтуїціяВ» діє на підставі Статуту.
Статут затверджено засновниками, зареєстрований місцевими органами влади. Він має право на власну печатку і розрахунковий рахунок у банку. p align="justify"> Директор ТОВ В«ІнтуїціїВ» разом з його засновниками є власниками статутного капіталу. Рада засновників вирішує питання про розподіл чистого прибутку. За рахунок залучення додаткових грошових коштів, підприємство збільшує свої основні та оборотні фонди, нарощує випуск продукції, поліпшує її якість, збільшує дохід. p align="justify"> Структура в широкому сенсі слова, є сукупність складових систему елементів і стійких зв'язків між ними. Альтернативні варіанти формування організаційної структури підприємства повинна базуватися на стратегічних планах, оскільки саме стратегія визначає структуру, а не навпаки. У цьому зв'язку під організаційною структурою підприємства ми розуміємо весь пакет взаємних домовленостей про поділ завдань і повноважень всередині підприємства. p align="justify"> Опис функцій головних спеціалістів підприємства
Функції касира і його посадова інструкція
Касир, безпосередньо підпорядковується директору магазину і головному бухгалтеру. Додаткові розпорядження може отримувати від генерального директора. p align="justify"> Касир повинен:
В· Вміти працювати на касовому апараті
В· Знати правила заповнення документів бухгалтерської звітності та касових операцій
В· Знати правила прийому, видачі, обліку та зберігання грошових коштів і цінних паперів.
У своїй діяльності касир керується:
В· Нормативними документами, що відносяться до виконуваної роботи
В· Правилами трудового розпорядку
В· Наказами і розпорядженнями безпосереднього керівника і директора підприємства
В· інструкцією
Цілі касира складаються в:
В· Здійснення внутрішньофірмових розрахунків
В· Ведення рублевої каси
Касир несе відповідальність за:
В· Збереження грошових сум і своєчасне інформування директора
В· Нестачі щоденної виручки і загальної каси
В· Недбале і халатне ставлення до своїх обов'язків
В· Помилки при веденні касових операцій
В· Несвоєчасне і недоброякісна виконання доручених посадових обов'язків
В· Неправомірні дії з документами про діяльність підприємства, зберігати комерційні таємниці підприємства
В· В цілях безпеки знаходиться в касовій кімнаті протягом усього робочого дня, виключаючи перерви на обід і в разі потреби.
Функції головного бухгалтера та його посадова інструкція
Головний бухгалтер, безпосередньо підпорядковується виконавчому директору. Додаткові розпорядження може отримувати від генерального директора. p align="justify"> Головний бухгалтер повинен знати:
В· Законодавчі акти, що регламентують підприємницьку та комерційну діяльність
В· Форми і ме...
