ння.
.5. Внесок у розвиток науково-технічного потенціалу.
.6. Ступінь новизни.
.7. Включення в попередні програми і плани.
.8. Терміни розробки.
.9. Ступінь (ймовірність) реалізованості проекту
.9.1. Наявність фундаментального зачепила.
.9.2. Наявність кадрів дослідників вищої кваліфікації.
.9.3. Наявність експериментальної та виробничої бази.
.9.4. Технічний і організаційний ризик реалізації проекту в строк.
. Економічні характеристики
.1. Витрати на проект.
.1.1. На НДР.
.1.2. На ДКР.
.1.3. На дослідний зразок.
.1.4. Капіталовкладення у створення виробництва.
.1.5. Капіталовкладення в процес виробництва (оборотний капітал).
.1.6. Термін окупності витрат.
.2. Очікуваний прибуток.
.2.1. Потенційний розмір загального прибутку.
.2.2. Очікуваний розмір валютної прибутку.
.2.3. Час початку отримання прибутку.
.2.4. Рентабельність капіталовкладень (інвестицій).
В результаті формується система критеріїв, яка дає можливість оцінити внесок інноваційного проекту будь-якого рівня в досягненні кінцевих цілей реформ і використовувати цю інформа цію для відповідного розподілу ресурсів на реалізацію таких проектів.
Повна оцінка інноваційного проекту включає в себе аналіз всіх перерахованих вище критеріїв і основних елементів реалізації проекту. Для того щоб звести отримані результати в єдине ціле для отримання загальної оцінки, можна використовувати критерії, перераховані в табл. 1. br/>
Таблиця 1. Критерії оцінки інноваційного проекту
КрітерііОценка12345Целі, стратегія, політика і цінності підприємства1, Сумісність проекту з поточною стратегіей2. Узгодженість проекту з уявленнями споживачів про предпріятіі3. Відповідність проекту відношенню підприємства до ріску4. Тимчасовий аспект ріскаМаркетінг1. Відповідність проекту визначеним потребам ринка2. Оцінка загальної ємності ринка3. Оцінка частки ринка4. Ймовірність комерційного успеха5. Можливий обсяг продаж6. Оцінка конкурентов7. Узгодженість з існуючими каналами сбита8. Громадська думка про новий продуктеНаучно-дослідні і дослідно-конструкторські роботи1. Відповідність проекту інноваційної стратегії предпріятія2. Можливість технічного успеха3. Вартість і час розробки проекта4. Відсутність патентних нарушеній5. Наявність науково-технічних ресурсов6. Можливість майбутніх розробок продукту і подальше застосування впроваджуваної технологіі7. Узгодженість з іншими інноваційними проектами предпріятія8. Наявність шкідливих дій продукту та процесу його виробництва на навколишнє среду9. Відповідність проекту поточного та перспективного законодавства про охорону навколишнього средиФінанси1. Вартість НІОКР2. Витрати на проізводство3. Вартість маркетингових ісследованій4. Наявність фінансових коштів у необхідні срокі5. Узгодженість з фінансуванням інших проектів предпріятія6. Очікувана норма прібилі7. Відповідність проекту критеріям ефективності фінансових вкладень, прийнятих на предпріятііПроізводство1. Відповідність чисельності і кваліфікації науково-виробничого персоналу підприємства для реалізації інноваційного проекта2. Узгодженість проекту з наявними потужностями підприємства3. Вартість та наявність необхідних сировини, матеріалів, комплектуючих ізделій4. Витрати проізводства5. Рівень безпеки виробництва Примітка:
- дуже висока оцінка,
- висока оцінка,
- задовільна оцінка,
- низька оцінка,
- дуже низька оцінка.
Для отримання повної оцінки інноваційного проекту експертами необхідно оцінити кожну позицію, а потім на основі узагальненої оцінки приймати рішення про ефективність аналізованого проекту.
Вихідні кількісні показники першої групи пов'язані з вхідними показниками проектів по-різному. Наприклад, витрати є простою сумою витрат за окремими проектами. Інші характеристики (1-4) оцінюються складно як результат ви бору "суміші" технологій, вирішальних ключові проблеми. p align="justify"> Для оцінки якісних характеристик потрібно утримуючи кові інформація, складу якої регламентується відповідними формами документів.
Вихідні
Підвищення економічної ефективності
Внесок у вирішення ключових соціально-економічних проблем
