твами - розвивається з індивідуального франчайзингу. У цьому варіанті франчайзер і франчайзі укладають контракт на регіональний розвиток бізнесу, відповідно до якого франчайзі має право відкрити свої підприємства в певному районі;
субфранчайзингу - головне підприємство - має контракт з франчайзі, який одночасно є субфранчайзера. Останній залучає інших франчайзі на основі контрактних відносин;
розвивається франчайзинг відрізняється від субфранчайзингу тим, що низові франчайзі пов'язані контрактними відносинами як з субфранчайзера, так і з франчайзером. Відповідно до умовами контракту субфранчайзера зобов'язується підібрати і відповідним чином навчити індивідуальних франчайзі, надавати їм практичну і методичну допомогу і здійснювати контроль за їх діяльністю. У той же час франчайзер видає ліцензію (франшизу) безпосередньо індивідуальним франчайзі і має з ними прямі контрактні відносини.
Система франчайзингу орієнтована на досягненні успіху усіма її учасниками. Переваги для франчайзера:
вигоди від широкого і швидкого розширення підприємництва без великих фінансових витрат;
можливість здійснення ефективного контролю над умовами реалізації своєї продукції та послуг;
отримання доходу у вигляді платежів роялті;
отримання додаткового прибутку за рахунок зниження витрат виробництва на одиницю продукції або послуги у результаті зростання масштабів виробництва.
Участь у системі франчайзингу дає переваги і франчайзі, такі, як:
можливість стати і залишатися самостійним підприємством;
право вести свою справу під торговою маркою, що має хорошу репутацію на ринку;
використання апробованої концепції підприємництва та маркетингу;
можливість отримання кваліфікованих управлінських консультацій від експертів у відповідній області;
зниження витрат на рекламу за рахунок організації спільної. діяльності;
отримання послуг головного підприємства, організації початкового і подальшого навчання та підвищення кваліфікації кадрів.
Проте можливості реалізації цих переваг залежать від багатьох умов і в першу чергу від іміджу франчайзера на ринку, науково-технічного рівня переданої франчайзі технології, якості вироблених товарів (робіт, послуг), характеру попиту на ці товари і стану конкурентного середовища. У всіх випадках для прийняття рішення про участь у системі франчайзингу або її поширенні на ті чи інші ринки і галузі підприємництва необхідно розробити бізнес-плану передбачуваної діяльності.
Значним негативним аспектом франчайзингу є той факт, що, уклавши юридична угода (договір) з головним підприємством, ви втрачаєте повну самостійність у своїх діях і повинні дотримувати прийняті на себе зобов'язання, іноді жорсткі стандарти, що сковують ініціативу, обмежують територіальний ринок, асортимент, перераховувати частину прибутку за послуги, яких немає.
Не всі названі аспекти франчайзингу можна віднести до недоліків, деяких взагалі може бути. Але той, хто заздалегідь попереджений, завчасно озброєний.
Для вибору на користь франчайзингу деякі країни видають спеціальні довідкові посібники по франчайзингу, де докладно розглядаються питання ефективності цього шляху підприємництва, як захистити свої інтереси, що необхідно знати для вступу в цю сферу діяльності.
Повільне становлення ринкової економіки, важкий податковий прес, недостатньо розвинена правова база, неплатежі за продукцію та послуги, слабка державна підтримка підприємництва стримують розвиток франчайзингу в Україні. Незважаючи на це, західні франчайзери починають проявляти ініціативу в укладанні контрактів з франчайзі України.
По суті франчайзинг у на представлений поки в одній формі:
зарубіжний франчайзер співпрацює з українським франчайзі. Так прийшли на український ринок відомі фірми: "ІВМ" (Комп'ютери), "Кодак" (фотоапарати і фотоматеріали), "Цейс" (Оптика), "Самсунг" (телевізори) "Форд" (автомобілі) та ін
Становлення і розвиток франчайзингу поряд з орендою і лізингом дозволить швидше вирішувати проблему зайнятості населення, подолання монополізму виробництва, розвитку конкуренції - Рушійної сили ринкової економіки. p> Масштабний франчайзинговий проект зі створення мережі ресторанів припускає реалізувати відома американська фірма "Макдональдс". Вона планує відкрити в різних містах України близько 100 ресторанів, створити близько п'яти з половиною тисяч нових робочих місць і вкласти в економіку країни близько 100 мільйонів доларів.
Компанія "Кока-кола" вже вклала у виробництво і реалізацію безалкогольних напоїв в Україні більше 100 мільйонів доларів і в найближчі роки намір вкласти ще 250 мільйонів доларів.
Широкі можливості розвитку франчайзингу є і в самій Україні. Незадоволений попит на послуги з обслуговування побутової техніки, магнітофонів, телевізорів, комп'ютерів, холодильників, швейних і в'...
