у як товарного, так і фінансового ринку; вона охоплює всі три сторони діяльності підприємства: операційної (основної), інвестиційну та власне фінансову (фінансові операції); В«блокиВ» фінансової політики адекватні функціям, здійснюваним фінансовим менеджментом.
Таким чином, фінансова політика охоплює знаходження і розподіл капіталу, фінансову комунікативність і аналітично-контрольну сферу діяльності. Фінансова політика повинна відповідати певним принципам і вимогам, бути науково обгрунтованою, раціональної, гнучкої, адекватної економічної стратегії підприємства, його фінансового та ринкового положенню та ін Тільки в цьому випадку вона сприяє реалізації стоять перед підприємством завдань.
В«ЯкістьВ» фінансової політики прямо пов'язане з постановкою та організацією фінансового менеджменту на підприємстві; зі ступенем впровадження управлінського обліку, автоматизації робочих місць менеджерів; з рівнем їх спеціалізації та кваліфікації; з якістю інформаційного забезпечення та ін [14, с. 428-439]. p> Структурними елементами фінансової політики фірми виступають амортизаційна, кредитна, валютна, дивідендна, податкова, позикова, інвестиційна, облікова політика, політика страхування фінансових ризиків, цінова, політика у сфері оплати праці, розрахунків, операцій з цінними паперами та ін
Фінансова політика є діалектичне єдність фінансових стратегії і тактики.
Фінансова стратегія - це цільова функція фінансової політики, спрямована на залучення і ефективне розміщення фінансових ресурсів господарюючого суб'єкта, визначення форм, методів і напрямів їх подальшого використання, організацію фінансової роботи з контрагентами, клієнтами та державою, здійснення аналітично-контрольної та інших функцій фінансового менеджменту, а також сукупність довгострокових цілей фінансового менеджменту.
Фінансова стратегія є одночасно головний елемент фінансової політики підприємства й елемент його загальної економічної стратегії. Вона охоплює діяльність підприємства як мінімум протягом року і виробляється на основі аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства. Якщо фінансова політика тісно пов'язана з функціями фінансового менеджменту, то фінансова стратегія - з його цілями. Процес вироблення фінансової стратегії господарюючим суб'єктом включає:
- аналіз попередньої фінансової стратегії;
- обгрунтування стратегічних цілей фінансової політики;
- координацію фінансової стратегії з іншими елементами економічної стратегії підприємства на основі їх несуперечності один одному;
- визначення термінів дії фінансової стратегії;
- конкретизацію стратегічних цілей і періодів їх виконання;
- визначення структурних одиниць і персоналій, відповідальних за її виконання.
Фінансова тактика - це, перш за все, оперативна фінансова робота на підприємстві. Фінансова тактика, на відміну від стратегії, пов'язана з реалізацією більш вузьких, локальних, поточних завдань фінансового менеджменту. Їх постановка викликана необхідністю досягнення глобальних загальних цілей фінансового менеджменту. Так, з метою максимізації рентабельності необхідно виконання таких завдань, як ефективне управління процесом формування рентабельності, моніторинг фінансової левериджу, управління формуванням прибутку на підприємстві, профілактика збитковості, управління витратами, контроль над цінами, аналіз рентабельності та ін Фінансова тактика спирається на оперативне і поточне планування на підприємстві.
Фінансове планування. Розробка, доведення до виконавців, здійснення і коректування сукупності фінансових планів підприємства є складовими частинами фінансового планування. Його об'єкт - фінансова діяльність підприємства. Фінансове планування здійснюється в метою реалізації фінансової політики підприємства та її складових елементів. Зміст фінансових планів конкретизує фінансову політику підприємства. Особливістю планування в сучасних умовах є відсутність директивності плану (по відношенню до підприємства в цілому) і широке використання його індикативного (Імовірнісного) характеру [14, с. 428-439]. p> Фінансові плани складаються на основі планованої виробничо-комерційної програми, обсягів інвестиційної діяльності, фінансових нормативів на майбутній період, тенденцій розвитку фінансового ринку і його сегментів. Одним із джерел інформації для складання фінансових планів виступає баланс ліквідності підприємства. Розробка фінансових планів здійснюється за такими етапами:
- конкретизація фінансової стратегії підприємства;
- встановлення взаємозв'язку фінансової стратегії з конкретними напрямами діяльності;
- аналіз фінансового стану підприємства;
- визначення майбутніх обсягів виробничо-комерційної та інвестиційної діяльності;
- розробка кошторисів, цільових фінансових нормативів на планований період;
- складання бюджетів;
- виявлення потреб у фінансових ресурсах в ціл...
