менеджера є визначення саме тих фінансових ризиків, які впливають на діяльність конкретного підприємства. Головним для фінансового менеджера є управління цими ризиками або такі дії, які дозволили б звести до мінімуму вплив даних ризиків на діяльність підприємства. [1] Діяльність підприємства в конкурентному середовищі завжди пов'язана з тією чи іншою ступенем ризику. Для того щоб компанія змогла не тільки вижити на ринку, а й закріпити свої позиції, керівник повинен вміти своєчасно виявляти і оцінювати ризики, а також приймати ефективні управлінські рішення щодо їх мінімізації. p> У умовах ринкових відносин проблема оцінки ризику фінансово-господарської діяльності підприємств набуває самостійне теоретичне і прикладне значення як важлива складова частина теорії і практики управління. Підприємствам варто не уникати ризику, а вміти керувати ним. Одне з головних правил фінансово-господарської діяльності свідчить [2]: В«Не уникати ризику, а передбачити його, прагнучи знизити до можливо більш низького рівня В». p> Фінансові ризики на підприємстві тісно пов'язані з прийняттям управлінських рішень в умовах невизначеної зовнішньої бізнес-середовища. Результати управління фінансовими ризиками підприємства залежать як від розуміння вищими менеджерами компанії тих процесів, якими вони повинні управляти, так і знання факторів управління ризиком і моделі управління. p> Для підвищення ефективності сучасні підприємства змушені будувати у себе систему управління фінансовими ризиками на підприємстві, ефективну і надійну. В основі управління фінансовими ризиками лежить цілеспрямований пошук і організація роботи по зниженню ступеня ризику, мистецтво отримання і збільшення прибутку в різко мінливих і невизначеною господарської ситуації. p> Кінцева мета, до якої прагне процедура управління фінансовими ризиками підприємства ответствует цільової функції підприємництва. Вона полягає в отриманні максимального прибутку при мінімальному, або хоча б, прийнятному для підприємця співвідношенні прибутку і ризику. Таке завдання на сучасному підприємстві і вирішує ризик менеджмент, який являє собою систему управління ризиком і економічними, точніше, фінансовими відносинами, виникають в процесі цього управління. Якщо розглядати управління фінансовими ризиками (ризик менеджмент) як систему, то вона включає в себе дві підсистеми: керованої (об'єкта управління) і керуючої (суб'єкта управління). p> Об'єктом управління в ризик менеджменті є безпосередньо сам ризик, ризикові фінансові операції, пов'язані з інвестуванням, і економічні відносини між господарюючими суб'єктами. До таких відносин відносяться відносини між страхувальником і страховиком, позичальником і кредитором, між партнерами і конкурентами і т. д. Суб'єктом управління в структурі управління фінансовими ризиками підприємства є спеціальна група людей (фінансовий менеджер, спеціаліст зі страхування, Аквізітор, актуарій, андеррайтер та ін), яка за допомогою різних прийомів здійснює...
