Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проблема розвитку малого підприємництва в Росії

Реферат Проблема розвитку малого підприємництва в Росії





промисловості - 100 чоловік;

в будівництві - 100 чоловік;

на транспорті - 100 чоловік;

в сільському господарстві - 60 чоловік;

в науково-технічній сфері - 60 осіб;

в оптовій торгівлі - 50 чоловік;

у роздрібній торгівлі та побутовому обслуговуванні населення - 30 осіб;

в інших галузях і при здійсненні інших видів діяльності -50 осіб.

Під суб'єктами малого підприємництва розуміються також фізичні особи, які займаються підприємницькою діяльністю без утворення юридичної особи. Малі підприємства, здійснюють кілька видів діяльності (багатопрофільні), ставляться до таких за критеріями того виду діяльності, частка якого є найбільшою у річному обсязі обороту чи річному обсязі прибутку. Середня за звітний період чисельність працівників малого підприємства визначається з урахуванням усіх його працівників, у тому числі працюючих за договорами цивільно-правового характеру і за сумісництвом з урахуванням реально відпрацьованого часу, а також працівників представництв, філій та інших відокремлених підрозділів зазначеного юридичної особи.

Організаційно-правова форма МП встановлюється відповідно до Цивільного Кодексу, а також законами "Про акціонерні товариства", "Про товариства з обмеженою відповідальністю ". Вони можуть існувати у вигляді індивідуальних (сімейних) приватних підприємств, товариств, акціонерних товариств, виробничих кооперативів, державних (муніципальних) підприємств.

В  2. Економічна характеристика малого бізнесу

Розглянемо основні переваги і недоліки малого бізнесу порівняно з великим, оцінимо його роль в економіці.

В  2.1 Переваги малого бізнесу

1. Порівняно більш низькі витрати управління, зумовлені відсутністю зайвого бюрократичного апарату і, відповідно, висока гнучкість і оперативність рішень в управлінні малими підприємствами, що підвищує продуктивність праці (особливо на мікропідприємствах, де чисельність працівників менше 10 чоловік). Ці умови дають можливість швидко і гнучко реагувати на кон'юнктурні зміни, в тому числі шляхом маневру капіталу при перемиканні з одного виду діяльності на інший.

2. На думку деяких вчених, великі розміри підвищують ступінь формалізації організації та знижують здатність до організаційних змін, тому малі підприємства є більш гнучкими та оперативними в прийнятті та виконанні прийнятих рішень, швидше адаптуються до мінливих умов.

3. Більш низька потреба в капіталі і здатність швидко вводити зміни в продукцію і виробництво у відповідь на вимоги місцевих ринків

4. Малі підприємства краще знають рівень попиту на локальних ринках. Орієнтація виробників переважно на регіональний ринок ідеально пристосована для вивчення побажань, переваг, звичаїв, звичок та інших характеристик місцевого ринку.

5. Щодо більш висока оборотність капіталу малих підприємств.

6. Малі підприємства вимагають менше капіталовкладень. У них ...


Назад | сторінка 2 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану організації малого ПІДПРИЄМСТВА торгівлі: методика та ...
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку форм державної фінансової підтримки малого бізнесу. О ...
  • Реферат на тему: Малі підприємства: переваги, недоліки, перспективи розвитку
  • Реферат на тему: Удосконалення діяльності місцевих органів управління з регулювання та підтр ...