. p> У машинобудуванні традіційно Використовують натуральні показатели: штуки, секції, тонни. Наприклад, випуск верстатів планується в штуках, тепловозів - у секціях, холодильних прістроїв - у комплектах и ​​т.д. Вімірювання обсягів у натуральних Показники необхідне для маркетингових досліджень і визначення вимагатиме у ПЄВНЄВ асортименті. Однак натуральні показатели дають змогу візначаті ОБСЯГИ позбав однорідної ПРОДУКЦІЇ. При Великій різноманітності тіпорозмірів ПРОДУКЦІЇ порідненого призначення Використовують Умовні-натуральні показатели: Умовні комплекти, Умовні тонни та ін.
Система вартісніх Показників застосовується для визначення ОБСЯГИ реалізованої, товарної и валової ПРОДУКЦІЇ.
Реалізована продукція - це ВАРТІСТЬ готових виробів и напівфабрикатів власного виробництва, а такоже робіт промислового характером, за Які здобуто оплату.
Згідно з договором предприятие может встановлюваті порядок, за Яким торг від реалізації ПРОДУКЦІЇ (робіт, послуг) візначається за вартістю відсадженої ПРОДУКЦІЇ (Виконання робіт, услуг), вказаної в оформленні для плати покупцем (замовником) розрахункових документах.
Товарна продукція - ВАРТІСТЬ виготовленя для продаж (відпуску) на сторону готових виробів, напівфабрикатів и услуг промислового характеру.
Валова продукція - це ВАРТІСТЬ всієї готової и незакінченої ПРОДУКЦІЇ, Незалежності від ступенів ее готовності.
У процесі планування виробничої програми предприятие керується трьома найважлівішімі крітеріямі, Які візначають економічну ефективність Вибраного асортименту ПРОДУКЦІЇ. Це ДИНАМІКА ОБСЯГИ збуту ПРОДУКЦІЇ на прайси, ступінь стабільності ОБСЯГИ реалізації и рівень норми и масі прибутку, Який передбачається здобудуть підпріємству. При цьом звітність, врахуваті реальний життєвий цикл вироб на прайси.
1. Зміст і порядок розроблення виробничої програми ПІДПРИЄМСТВА
1.1 Порядок розроблення виробничої програми Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА
Виробнича програма Підрозділів основного виробництва - це сукупність ПРОДУКЦІЇ певної номенклатури й асортименту, яка має буті Виготовлено в плановому періоді у візначеніх ОБСЯГИ згідно Зі спеціалізацією и виробничою потужністю ціх Підрозділів. Виробнича програма є Надзвичайно ВАЖЛИВО Розділом планом роботи ПІДПРИЄМСТВА и его виробничих Підрозділів, оскількі вона віражає Зміст їх ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ та засоби Досягнення стратегічної мети.
Порядок розроблення виробничої програми значний мірою залежиться від призначення їх ПРОДУКЦІЇ та економічного статусу. Передусім тут має значення технологічний зв'язок между Підрозділами, ступінь завершеності в них циклу виготовлення ПРОДУКЦІЇ, спрямування ее на подалі Обробка, внутрішньо коопераційні спожи на ринок, за Межі ПІДПРИЄМСТВА.
План виробництва охоплює виготовлення ПРОДУКЦІЇ за номенклатурою и загально ОБСЯГИ у ПЄВНЄВ вімірі. Завдання за номенклатурою на плановий Период Складається з Переліку найменувань П...
