о важливим інтересам.
Детальніше загрозам присвячений наступне питання.
2. Загроза та її класифікація
Загрози об'єктів безпеки, які виходять від внутрішніх і зовнішніх джерел небезпеки, визначають зміст діяльності щодо забезпечення внутрішньої і зовнішньої безпеки. Якщо враховувати, що зовнішні та внутрішні загрози розрізняються як реальні і потенційні, то діяльність щодо забезпечення безпеки буде зводитися до прогнозування загроз, визначення і реалізації найбільш ефективних заходів щодо їх локалізації. Звідси випливає, що основою організації, планування та реалізації заходів забезпечення безпеки в різних сферах є аналіз і оцінка характеру реальних і потенційних внутрішніх і зовнішніх загроз, кризових ситуацій, а також інших несприятливих чинників, що перешкоджають досягненню поставлених цілей і становлять небезпеку для життєво важливих інтересів.
На рівні промислового підприємства значною мірою проявляється залежність від суб'єктивних факторів, так як концепцію достатності безпеки конкретного підприємства визначає його керівництво виходячи зі свого уявлення про проблемі безпеки, наявності необхідних для її забезпечення ресурсів, стратегічних цілей діяльності.
Очевидно, що, обгрунтовуючи витрати на забезпечення економічної безпеки, необхідно враховувати всі три складові, відмічені як загальні в більшості визначень, а також недетермінірованний характер загроз. Система реальних і потенційних загроз економічній безпеці не статична. Загрози можуть з'являтися і зникати, наростати і зменшуватися. До того ж суб'єкти відносин безпеки (Людина, суспільство, підприємство, регіон, держава) - складні багатоцільові системи, визначити потребу в безпеці яких вельми скрутно.
Загрозу безпеки промислового підприємства можна трактувати як будь-який конфлікт цілей функціонування та розвитку промислового підприємства із зовнішнім або внутрішнім середовищем, а якщо цілі збігаються - як розбіжність шляхів їх досягнення. Іншими словами, загроза безпеки промислового підприємства - сукупність умов та факторів, що створюють небезпеку його життєво важливим інтересам (виробничим потужностям, технології, менеджменту, працівникам і т.д.).
Запропоновані визначення дозволяють розглядати систему забезпечення безпеки промислового підприємства як комплекс ефективних заходів (управлінських рішень) по локалізації реальних і потенційних внутрішніх і зовнішніх загроз. Цей комплекс заходів повинен бути обгрунтований оцінкою характеру цих загроз, аналізом кризових ситуацій, інших несприятливих чинників, що перешкоджають досягненню цілей підприємства і становлять небезпеку для його життєво важливих інтересів.
Баланс життєво важливих інтересів підприємства повинен розуміти відповідність наявного ресурсно-виробничого потенціалу (виробничої потужності, активів, частки ринку, наявності стратегічних зон господарювання, виду кривої життєвого циклу) формулируемое стратегіч...
