бом вітчизняні менеджери досягають повного завантаження виробничих потужностей?В».
Завданнями будуть: оцінити, грунтуючись на офіційних даних виробничі потужності підприємства Російської федерації, тим самим показати на їх основі вживання теорії збільшення виробничих потужностей на практиці, привести основні аспекти планування виробничої потужності підприємства, розгляд ефективного використання виробничої потужності на підприємствах Росії, тобто дати відповідь на запитання: В«Яким же способом вітчизняні менеджери досягають повного завантаження виробничих потужностей?В».
1. Поняття і сутність виробничої потужності
Виробнича потужність підприємства (цеху або виробничої ділянки) характеризується максимальним кількістю продукції відповідної якості та асортименту, яке може бути вироблено їм в одиницю часу при повному використанні основних виробничих фондів в оптимальних умовах їх експлуатації. p> Найбільш простими і точними вимірювачами виробничої потужності є натуральні одиниці. Виробничі потужності вимірюються, як правило, в тих же одиницях, в яких планується виробництво даної продукції в натуральному вираженні (тоннах, штуках, метрах). [1] Наприклад, виробнича потужність гірничодобувних підприємств визначається в тоннах видобутку корисного викопного, металургійних підприємств - у тоннах виплавки металу і виробництва прокату; машинобудівних заводів - у штуках виготовлених машин; потужність цукрових заводів та інших підприємств харчової промисловості - в тоннах сировини, що переробляється в готову продукцію. p> Протягом кожного планованого періоду виробнича потужність може змінитися. Чим більше планований період, тим імовірність таких змін вище. Основними причинами змін є:
- установка нових одиниць обладнання, замість застарілих або аварійних;
- знос обладнання;
- введення в дію нових потужностей;
- зміна продуктивності обладнання у зв'язку з інтенсифікацією режиму його роботи або у зв'язку із зміною якості сировини тощо p> - модернізація обладнання (заміна вузлів, блоків, транспортних елементів і т.п.);
- зміни в структурі вихідних матеріалів, складу сировини або напівфабрикатів;
- тривалість роботи обладнання протягом планового періоду з урахуванням зупинок на ремонт, профілактику, технологічні перерви;
- спеціалізація виробництва;
- режим роботи обладнання (циклічний, безперервний);
- організація ремонтів і поточного експлуатаційного обслуговування. [2]
На величину виробничої потужності впливають такі фактори:
1. Технічні фактори:
- кількісний склад основних фондів та їх структура;
- якісний склад основних фондів;
- ступінь механізації та автоматизації технологічних процесів;
- якість вихідного сировини. p> 2. Організаційні фактори:
- ступінь спеціалізації, концентрації, кооперування виробництва;
- рівень організації виробництва, праці т...
