рила ефективності промислового виробництва.
Досвід зарубіжних підприємств свідчить про те, що практика господарювання будується на повсякденній роботі з витратами, спрямованої на їх зниження, що забезпечує стабільність позицій на ринку. Особливість підходу зарубіжних економістів до проблеми управління витратами полягає в розгляді її в рамках стійко функціонуючої економіки з сформованими ринковими інститутами і традиціями, що не дає можливості автоматичного перенесення західного досвіду на російські підприємства, оскільки розрив у розвитку ринкових механізмів поки все ще досить великий.
Аналіз джерел показав, що в лісопильному виробництві відсутня налагоджена система управління витратами. Таким чином, виникає необхідність адаптації зарубіжного та вітчизняного досвіду управління витратами для сучасного стану економіки і з урахуванням специфіки функціонування підприємств лісопромислового комплексу, зокрема лісопильних виробництв. Одним із шляхів вирішення цього завдання є розробка та впровадження в практику роботи лісопильних підприємств механізму управління витратами, що тягне за собою пошук наукових підходів до вибору методів і способів цілеспрямованого впливу на процес формування витрат в ході виробництва.
Необхідність теоретичної та практичної опрацювання питань створення механізму управління витратами на лісопильних підприємствах зумовили актуальність теми дослідження.
Метою роботи є розробка методологічних підходів і практичних рекомендацій щодо організації процесу управління витратами на лісопильних підприємствах в умовах ринкових відносин.
Для досягнення поставленої мети визначено ряд наступних завдань:
1. Оцінка стану витрат у лісопильної галузі та виявлення основних тенденцій в їх структурі і динаміці.
2. Дослідження існуючих підходів до управління витратами. p> 3. Систематизація досвіду управління витратами і визначення можливості його застосування в ринкових умовах господарювання з урахуванням галузевої специфіки.
4. Дослідження особливостей формування витрат, властивих лісопильним підприємствам, які необхідно враховувати в процесі управління ними.
5. Застосування комплексного підходу до управління витратами в загальній системі лісопильного підприємства.
6. Розробка методичного та інформаційного забезпечення процесу управління витратами лісопильних підприємств.
Предметом дослідження є процеси управління витратами лісопильних підприємств.
Об'єктом дослідження є виробнича діяльність лісопильних підприємств Російської Федерації.
Теоретичною та методичною основою роботи послужили праці вітчизняних і зарубіжних економістів з питань управління витратами промислових підприємств в умовах ринкової економіки, використання систем прийняття рішень та застосування обчислювальної техніки для вирішення управлінських завдань. При виконанні дисертаційного дослідження застосовувалися методи комплексного системного аналізу, струк...
