м інвестуванням в інтелектуальний капітал. Сучасний стан конкурентної боротьби відрізняється не стільки прагненням володіти капітальними і матеріальними ресурсами, скільки володіти, здатністю, розробляти і впроваджувати нове (інноваційним потенціалом). p align="justify"> Розробка нових технологій, виробництво на їх базі високоякісних товарів і послуг, вихід з цими товарами і послугами на світовий ринок є для провідних світових компаній найважливішою стратегічною метою свого розвитку. Досвід показує, що віддача від нововведень приблизно в 9 разів перевищує витрати на їх розробку і впровадження. p align="justify"> Існує кілька факторів, що спонукають до створення нового продукту. Перший - це реально існуюча або потенційна потреба в нововведенні даного типу. Винахід, а потім і нова продукція з'являються як наслідок запитів суспільства, як реакція на його економічні та соціальні потреби. Завдання керівництва підприємства - виявити і усвідомити ці потреби, матеріалізувавши їх в необхідний продукт. p align="justify"> Другий фактор - це науково-технічний прогрес. Він не дозволяє зупинятися на досягнутому, надовго затримуватися на випуску однієї і тієї ж продукції. Завдання менеджменту підприємства - постійно відслідковувати досягнення науки і техніки в даній сфері діяльності, забезпечувати відповідність цим досягненням продукції, що випускається підприємством. p align="justify"> Третім чинником є ​​конкуренція. Напружена боротьба господарюючих суб'єктів за покупця, за виживання в умовах жорсткого суперництва робить неминучим процес зникнення з ринку неякісних або несучасних товарів і послуг. p align="justify"> У практиці функціонування організацій в різних галузях виробництва, постачання, збутової та управлінської діяльності здійснюється велика різноманітність інновацій. Принципове значення для утримання інноваційного процесу має предметна область інноваційної діяльності. Відповідно до цього ознакою прийнято розрізняти інновації, пов'язані з розвитком: продуктів, технологій, сировини і матеріалів, елементів систем управління, ринків реалізації продукції та послуг. p align="justify"> Продуктові інновації, що передбачають створення нових або вдосконалення продуктів, що випускаються, являють собою тип інновацій, найбільш поширений і важливий для забезпечення конкурентоспроможності виробничого підприємства.
Створення нової продукції володіє високими технічними, споживчими та економічними параметрами, представляє складний процес, що вимагає значних витрат часу і ресурсів, залучення великої кількості як зовнішніх, так і внутрішніх виконавців, тісно пов'язаний з усіма іншими сферами діяльності підприємства . Можна виділити наступні особливості інноваційних процесів:
1. комплексний характер процесів з виконанням великого числа взаємопов'язаних різнорідних робіт (від проведення досліджень до просування нового товару на ринок);
