ку, обробки і захисту інформації на базі застосування розвиненого програмного забезпечення, використовуваних коштів обчислювальної техніки і зв'язку, а також способів, за допомогою якого інформація пропонується клієнтам.
У даний момент англійське слово В«менеджментВ» відоме майже кожній освіченій людині. У спрощеному розумінні менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки людей. Менеджмент - по-російськи В«управлінняВ» - функція, вид діяльності по керівництву людьми в найрізноманітніших організаціях. З погляду Гарвардської школи бізнесу, поняття В«менеджерВ» і В«лідерВ» не ідентичні. Головне якість лідера - чітке бачення мети, що представляється лише в досить туманних обрисах або не уявляється зовсім. Основна ж якість менеджера, керівника - ефективно, з найменшими втратами, реалізувати певну мету. p align="justify"> Отже, де ж стик між інформаційними технологіями й менеджментом? Менеджеру весь час доводиться приймати рішення в умовах великої невизначеності: інфляція, зміна валютного курсу, зміна податкових і правових умов роботи, та й конкуренти не дрімають. Над менеджером постійно висить питання В«що, якщо?В». Комп'ютери можуть швидко й добре прораховувати варіанти й давати, таким чином, відповіді на всілякі питання подібного типу. У цьому мабуть одне з головних переваг комп'ютера над людиною. p align="justify"> Але це не означає, що тепер замість менеджерів всі рішення будуть приймати комп'ютери. За законом Гріда В«комп'ютерна програма виконує те, що ви наказали їй робити, а не те, що ви хотіли, щоб вона робилаВ». П'ятий закон ненадійності говорить: В«Людина може помилитися, але остаточно все заплутати може тільки комп'ютерВ». Тому комп'ютери виступають у ролі консультантів, відповідні інформаційні системи називаються системами підтримки прийняття рішень, а прийняття рішень залишається за менеджером. Спектр впливів інформаційних технологій на менеджмент надзвичайно широкий, і автор не ставить своєю метою описати всі аспекти. У даній роботі практично не торкнулися питання загального призначення (Windows, MS Office, Internet). Основна увага приділена опису можливостей інформаційних технологій у бізнесі та їх впливу на організації та роль менеджерів. p align="justify"> Інформаційні технології мають наступні властивості, які корисні для економіста-менеджера:
допомагають переборювати прірву між економікою й математикою;
є найефективнішими носіями сучасних методів вирішення економічних завдань;
сприяють узгодженню економічних процедур з міжнародними вимогами;
підключають до єдиного інформаційного простору - економічному й освітньому.
Актуальність питань інформатизації всіх сфер суспільно-економічного життя цілком очевидна. Потреба в розробці й застосуванні ефективних і адекватних реальної дійсності ком...
