гу є новинкою. Придбання товару в кредит дозволяє покупцеві здійснювати покупки на більші суми, а також велике значення має довіра магазину до свого клієнта.
2. Система накопичувальних знижок. При покупці від 5000 рублів, клієнт отримує картку клієнта Silver Diskont зі знижкою 3%. Далі за накопичувальною системою, при обсязі покупок на 10000 рублів видається карта Gold Diskont зі знижкою 6%, при обсязі покупок на 15000 рублів - карта Platinum Diskont зі знижкою 9%. При купівлі товару в кредит система знижок не враховується. Приміщення магазину має площу 50 м 2 , в якому 18 м 2 займає підсобне приміщення, яке виконує також функції та складського. Торговий зал має площу 32 м 2 , він розмежований слабкий стіною, що візуально розділяє магазин на дві зони: в одній зоні розташовуються примірочні кабінки, а також весь асортимент товарів, в іншій зоні знаходиться каса. Охарактеризуємо асортимент продукції магазину В«СтильВ». Річний товарообіг ТОВ В«СтильВ» у 2010 році склав 31122,9 ти. руб. Середньоденний товарообіг склав 88166 руб.
Стратегія ціноутворення полягає в проходженні за середньоринковими цінами на аналогічні товари. Форма продажу - продаж з відкритою викладкою. Товарообіг підприємства за товарними групами представлено у таблиці 1. br/>
Таблиця 1. Товарообіг по товарних групах у 2008-2010 р.р., тис. р.. p align="justify"> Товарна группа200820092010Структура товарообігу в 2008-2010 г.г.тис. руб.уд. вага,% тис. руб.уд. вага,% тис. руб.уд. вага,% 2010 від 2008, тис. руб.уд. вага, одежда549941019.0616947020.3645218520.7 +9527751.7 Джинсові
З таблиці 1 видно, що в структурі товарообігу в 2010 році порівняно з 2008 відбулися лише незначні зміни. Найбільша динаміка спостерігається по товарній групі В«сорочкиВ» +9,8% наступне за значенням зміна належить товарній групі В«Костюми чоловічіВ» +3,1%. По іншим товарним група сталося незначно (в межах 1%) зниження частки в загальному обсязі товарообігу. У 2010 році порівняно з 2008 роком відбулося збільшення товарообігу на 2178,6 тис. руб. br/>
2. Бізнес-процес підприємства
Місія ТОВ "Стиль":
Створення ефективної системи продажу чоловічого одягу.
Ефективна діяльність підприємства здійснюється за рахунок наявності наступних якостей:
1. Комплексність надаваних послуг
2. Широке покриття ринку
. Власні основні засоби
. Якість продукції, що поставляється, відповід...
