ть собою певні мікроцикли: задум; аналіз; проблеми; розробка концепції; розробка проекту; оцінка результатів; підведення підсумків.
Виконання (Реалізація) соціального проекту вимагає певної сукупності робіт, які діляться на основні та забезпечують. До основних робіт відносяться: передпроектний аналіз; визначення головної (головних) цілі (цілей); планування соціального проекту; розробка соціального проекту, результатом якої є документи, рішення, кошторису тощо; прийняття та затвердження соціального проекту; його виконання (реалізація) і внесення по ходу необхідних коректив; підведення підсумків виконання проекту.
Розглянемо кожну стадію.
Передпроектний аналіз включає вивчення (дослідження, аналіз, діагностику) відповідної соціальної проблеми, вирішення якої передбачається здійснити в В«проектномуВ» варіанті, наприклад за допомогою розробки і реалізації якоїсь програми. Результати аналізу знаходять вираження у вигляді опису ситуації, характеристики умов, соціальної В«фотографіїВ», паспорта та ін Головна мета визначається на основі передпроектного аналізу і відображається у формулюванні мети (цілей).
Планування соціального проекту полягає у визначенні конкретних розробників з встановленням завдань і термінів майбутньої розробки проекту. Розробка соціального проекту полягає у визначенні переліку заходів (заходів) і відповідальних виконавців, виробництві необхідних розрахунків по ресурсах, укладанні договорів на виконання робіт, постачання матеріалів, обладнання та ін Результатом розробки є, наприклад, конкретна соціальна програма або план, а також відповідні розрахунки на календарні періоди.
Прийняття та затвердження соціального проекту відбувається за спеціальною процедурою з фіксацією в офіційному документі. Виконання соціального проекту, як правило, забезпечується існуючою структурою. При необхідності можуть створюватися спеціальні управлінські структури, підрозділи, ланки (посади). З урахуванням яких значущих чинників у проект В«по ходуВ» можуть вноситися корективи у бік його розширення або В«стискуванніВ».
Підведення підсумків виконання соціального проекту грунтується на обліку звітної та контрольної інформації і відображається у відповідному документі, закриваючому даний проект. Роботи, що забезпечують соціальний проект, групуються за такими видами: інформаційні, аналітичні, експертні, організаційні, координаційні, правові, фінансові, кадрові, мотиваційні, матеріально-технічні, постачальницькі, комерційні, навчально-навчальні, прогнозні, пропагандистські.
Важливе умова в забезпечує організаційно-управлінській роботі - призначення керівника реалізованого соціального проекту, який наділяється повноваженнями, обов'язками і правами. Керівник проекту може наділятися правом формування В«своєї командиВ» (тимчасового колективу), що виконує забезпечують роботи. br/>
2 . Соціальні програми
Програма - Це розробляється і реалізується комплекс завдань і ...
