ння В». p align="justify"> Об'єктом дослідження даної курсової роботи є механічний цех № 1 ФГУП В«УППОВ», предметом дослідження - планування роботи даного цеху.
Для досягнення поставленої мети в роботі передбачається вирішення наступних завдань:
- дати коротку характеристику організації планування механічного цеху;
розглянути нормативну та інформаційну базу;
скласти план по основних фондах;
скласти план з праці та оплаті праці;
скласти план матеріально - технічного забезпечення виробництва;
витрати і основні техніко - економічні показники цеху.
Перераховані вище завдання складають структуру курсової роботи, також в ній присутній введення і висновок, в яких будуть зроблені висновки за темою роботи та висновку за розглянутим задачах. На завершення є список використаної літератури, що складається з десяти джерел. p align="center"> 1. Характеристика організації планування механічного цеху
Федеральне державне унітарне підприємство В«Уфімське приладобудівного Виробниче Об'єднанняВ» створено шляхом утворення статутного капіталу засновниками від 25 грудня 2002 року і здійснює свою діяльність відповідно до вимог Цивільного кодексу Російської Федерації.
Основною метою діяльності Товариства є створення високоефективного виробництва, що працює на отримання прибутку. Предметом діяльності підприємства є: виробничо-господарська діяльність, спрямована на забезпечення споживачів конкурентоспроможною продукцією авіаційного та космічного призначення, нафтогазового напряму, промислово-побутової техніки високої якості при дотриманні інтересів колективу ФГУП "УППО" не суперечить законодавству Російської Федерації. p align="justify"> Для досягнення основної мети підприємства необхідно розробити оптимальний план розвитку виробництва. Так як підприємство є великим, то розробка планів проводиться централізовано з урахуванням організаційної структури, розподілу обов'язків між колективом різних служб, супідрядності керуючих, контролю та координації всіх функцій організації як єдиного цілого. Планові стратегії на ФГУП В«УППОВ» розробляються на вищому рівні управління, де визначаються цілі, основні напрями та головні господарські завдання розвитку підприємства і проводиться взаимоувязка всіх планових пропозицій та механізму їх реалізації. Потім ці цілі, завдання і показники у все більш деталізованої конкретній формі в міру просування на більш низькі рівні структури підприємства входять у плани підрозділів. p align="justify"> Для досягнення основної мети підприємства необхідно ефективно організувати роботу всіх цехів підприємства, в даному випадку - роботу механічного цеху № 1. p align="justify"> Механічний цех є самостійним структурним підрозділом підприємства, підлеглим безпосередньо головному...
