fy"> На цій стадії соціальний працівник може зіткнутися з тим, що клієнт не усвідомлює, в чому полягає його проблема, і не бажає прикладати зусиль для необхідних змін. Соціальний працівник може звернути увагу клієнта на те, чому він заперечує існування проблеми і в ході обговорення тактовно демонструвати клієнту її наявність. Клієнт повинен бути поставлений перед цим доказом. У тому випадку, якщо і після цього клієнт не усвідомлює необхідності змін, соціальний працівник залишає можливість клієнту повернутися до його проблеми в майбутньому, коли клієнт вважатиме за потрібне її обговорити. p align="justify">
2. Дослідження і роз'яснення проблеми Наступна стадія процесу починається, коли клієнт усвідомлює, що соціальний працівник дійсно може бути йому корисний у цій ситуації. На цьому етапі відбувається встановлення між соціальним працівником і клієнтом відносин, що дозволяють визначити підходи до вирішення проблеми. p align="justify"> 3. Мотивація
Оцінка соціальним працівником спільно з клієнтом його ситуації. Встановлення соціального діагнозу. Робота над мотивацією клієнта, оскільки якщо клієнт не усвідомлює мотивації до зміни, конструктивних змін не відбудеться. p align="justify"> 4. Концептуалізація проблеми
Соціальний працівник і клієнт погоджують визначення мети, якої потрібно досягти, методи, які потрібно використовувати, і завдання, які належить вирішити для досягнення мети. Вони спільно оцінюють різні варіанти вирішення проблеми, визначають об'єктивно необхідні зміни і втручання. Часто клієнт спочатку схильний бачити у своїй проблемі прояв своєї особистої неповноцінності, тому його поведінка може бути неспокійним і емоційним. У цій ситуації він не здатний бачити, що його проблема має ряд компонентів, які можна змінювати в ту чи іншу сторону. p align="justify"> 5. Дослідження стратегій вирішення
Залучення клієнта до відповідної діяльності, щоб допомогти йому сформувати об'єктивні впливи, спрямовані на бажані зміни. У процесі рекомендацій між клієнтом і соціальним працівником виробляються сумісні стратегії рішень проблеми. Кожен клієнт так само унікальний, як і його проблеми. Що має значення для одного клієнта, може не представляти інтересу для іншого. p align="justify"> 6. Вибір стратегії
Оцінка процесу та результатів спільної роботи соціального працівника з клієнтом, узагальнення змін, що відбуваються і стабілізація ситуації. Якщо клієнт нерішучий або внутрішньо протистоїть зміні ситуації, тільки імітує дію, то конструктивних змін не відбудеться. p align="justify"> 7. Реалізація стратегії
Взаємодії будуть успішними, якщо клієнт виконує взяті ним на себе зобов'язання.
8. Еволюція
При конструктивному зміну, яке повинно бути тривалим і постійним, клі...
