ж від великих промислових підприємств зумовив перехід підприємства в нову якість-Північний високовольтний район в 1965 році стає Північними електричними мережами з Оленегорска і Печенгско районами, службою распредсетей у Колі, Ловозеро, Ура-Губі і Мурманским мережевим ділянкою. З введенням в дію гідростанцій Серебрянського Каскаду межа підприємства поширилася далеко на Схід, в складну гористу тундру, в область абсолютного бездоріжжя. Унікальна лінія на Греміха визначила необхідність впровадження нових форм обслуговування, нової техніки. Стали застосовуватися вертольоти, потужні гусеничні тягачі, снігоходи, вперше на цій лінії був розроблений і успішно застосований 2-х фазний режим роботи. Але як і колись головне вирішували люди, і нове покоління електромонтерів - лінейщіков з честю впоралися з труднощами обслуговування ЛЕП в цьому складному районі нашого краю. p align="justify">-80-ті роки характерні не тільки великим будівництвом і впровадженням у системі напруги 330 кВ, а й широким розвитком соціально-виробничої сфери підприємства. Були побудовані виробничі бази в Заполярному, Оленегорске, Ловозеро, Колі, Туманному, Мурмаши, дров'яна, комплекс виробничих будівель в Мурманську, побудований столярний цех і спортзал. Багато працівників отримали благоустроєне житло. Розпочалася активна робота з реконструкції ЛЕП та переведення їх на залізобетонні та металеві опори та скляні ізолятори, повністю відмовилися від будівництва ЛЕП на дерев'яних опорах. p align="justify"> Зростання мереж привів до необхідності створення Кольської групи підстанцій та передачі в 1985 р. Оленегорска групи підстанцій, Оленегорську мережевого ділянки, Ловозерского ділянки распредсетей Центральним електричних мереж. Але це деяке зменшення обсягу підприємства було компенсовано введенням великих промислових об'єктів у Кольському і Печенгской районах. У ці роки було побудовано 13 підстанцій напругою 35-150 кВ і більше 100 км ліній розподільних мереж сільськогосподарського призначення. Але до цього часу експлуатаційний ресурс обладнання, введеного в 40-50-ті роки, був вичерпаний, і попереду була велика робота з реконструкції застарілого обладнання. Через складного фінансового становища і неможливості залучення підрядників роботи проводилися власними силами
У 90-і роки на тлі загальної кризи в країні обсяги електрсетевого будівництва за Північним електричних мереж скоротилися. Зусилля підприємства в цей період були спрямовані на підтримку надійності та модернізацію існуючих об'єктів, оновлення застарілого обладнання на більш сучасне, впровадження пристроїв захисту та протиаварійної автоматики на новій елементній базі, реконструкцію телекомунікаційної мережі з заміною обладнання на цифрове, впровадження нових систем зв'язку та телемеханіки. На всіх великих системоутворюючих підстанціях впроваджується сучасне обладнання, методи діагностики його стану, змінюється система управління з єдиною метою підвищення ефективності виробни...