ПРОДУКЦІЇ, яка Полягає в оптімізації загально розміру цієї заборгованості и забезпечення своєчасної ее інкасації.
Серед всіх видів дебіторської заборгованості найбільшу пітому Вагу має заборгованість покупців за відвантажену продукцію, а самє:
дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги рядків оплати якіх Чи не настав;
дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги несплачені в строк;
дебіторська заборгованість за векселями отриманий.
На заборгованість по Розрахунки з покупцем пріпадає 70-80% всієї дебіторської заборгованості. Саме тому управління дебіторською заборгованістю на підпріємстві пов язано в Першу Черга з оптімізацією розміру та ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ інкасації заборгованості покупців по розрахунках.
Управление Кредиторська заборгованістю представляет собою Частину Загальної фінансової стратегії, что Полягає в забезпеченні найбільш ефективного форм и умів Залучення займаною Капіталу Із різніх его джерел в відповідності з потребами розвітку ПІДПРИЄМСТВА та своєчасного его повернення та надалі вважає відсотків.
Ефективне управління дебіторською та кредиторська заборгованності забезпечується реалізацією ряду Принципів, основної з якіх є [19, 21, 22]:
. Інтегрованість з загальною системою управління підпріємством. Прийняття РІШЕНЬ у сфере управління заборгованістю прямо чі опосередковано впліває на Формування Копійчаної потоків и результати фінансової ДІЯЛЬНОСТІ. Оскількі фінансовий менеджмент, в Функції Якого входити управління дебіторською та кредиторська заборгованності, безпосередно пов язаний з виробничим менеджментом, інноваційнім менеджментом, менеджментом персоналу и іншімі видами функціонального менеджменту. Це візначає необхідність органічної інтегрованості управління заборгованістю з загальною системою управління підпріємством.
. Комплексний характер Формування управлінськіх РІШЕНЬ. Всі управлінські решение в области Формування, розподілу та Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів и організації копійчаного обороту ПІДПРИЄМСТВА тісно взаємопов язані и прямо чі опосередковано вплівають на результати его фінансової ДІЯЛЬНОСТІ.
. Високий дінамізм управління. Даже найбільш ефектівні решение в области управління дебіторською та кредиторська заборгованності розроблені и реалізовані на підпріємстві в попередня періоді, що не всегда могут буті повторно вікорістані на послідуючіх етапах йо фінансової ДІЯЛЬНОСТІ. Перш за все, це пов язано з великою дінамікою факторів зовнішнього середовища, и в Першу Черга Із зміною кон юнктури фінансового прайси. Крім того, міняються з годиною и внутрішні умови Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, особли...
