заціях ЖКГ,
забезпечення впровадження засобів автоматизації, енергоефективних технологій та обладнання за напрямами теплопостачання, водопостачання та водовідведення, відновлення житлового фонду та модернізація основних виробничих фондів ЖКГ Республіки в цілому;
поставка високопродуктивної техніки, обладнання, приладів і матеріалів у галузі теплопостачання, водопостачання та каналізації;
виконання будівельно-монтажних робіт В«під ключВ» з переважним залученням іноземних інвестицій (до 100%) при реалізації енергозберігаючих заходів;
виробництво висопроізводітельних комплексів для заготівлі і переробки місцевих видів палива;
забезпечення гарантійного, післягарантійного та сервісного обслуговування поставленої техніки та обладнання;
надання інжинірингових послуг;
оновлення основних фондів підприємств галузі з використанням інструменту фінансового лізингу;
забезпечення фінансування проектів, що реалізуються в Республіці Білорусь, шляхом залучення кредитних ресурсів іноземних банків.
Так як основними споживачами реалізованої ВАТ В«БелінкоммашВ» продукції є підприємства та організації системи житлово-комунального господарства, то діяльність ВАТ В«БелінкоммашВ» у вказаних напрямках є важливою і соціально значущою і дозволяє забезпечити якість і загальне зниження витрат надаваних комунальних послуг населенню, забезпечити модернізацію основних виробничих фондів підприємств ЖКГ, і відповідно підвищити репутацію галузі житлово-комунального господарства.
До 2009 року основними напрямками діяльності ВАТ В«БелінкоммашВ» були оптова торгівля лісозаготівельної технікою та насосним обладнання, а також постачання обладнання і техніки підприємствам житлово-комунального господарства на умовах фінансового лізингу.
У листопаді 2009 року у зв'язку з перетворенням УП В«БелінкоммашВ» і РУП В«БелінкоммашЛізінгВ» у відкрите акціонерне товариство (з приєднанням дочірнього підприємства) був розширений перелік основних видів діяльності. Проявився в 2008 році фінансова криза не змогла не вплинути на економіку Республіки Білорусь. У цьому зв'язку Урядом Республіки Білорусь з метою мінімізації наслідків світової фінансової кризи було здійснено ряд кроків, які обмежують імпорт товарів і послуг за кордону, також було введено ряд обмежень на торгово-посередницьку діяльність. У той же час керівництвом Республіки Білорусь був дозволений імпорт сучасного високоефективного енергетичного обладнання за рахунок коштів іноземних кредитних ліній. Враховуючи ситуацію непросту економічну ситуацію з метою недопущення погіршення фінансового стану керівництвом ВАТ В«БелінкоммашВ» було прийнято рішення про створення нових напрямків діяльності:
розробка проектно-кошторисної документації;
виконання будівельно-монтажних робіт;
здійснення моніторингу енергоефективності теплового та насосного обладнання;
створення виробництва пересувних рубітельних комплексів ПРК-400;
залучення пов'язаних кредитних ліній іноземних банків для закупівлі імпортного енергоефективного обладнання.
Розвиваючи нові для себе напрями (проектно-вишукувальні та будівельно-монтажні роботи) ВАТ В«БелінкоммашВ» здійснило реалізацію проектів в Мінській області: В«Реконструкція центральної котельні з впровадженням ГПУ у м. Фаніполь Дзержинського районуВ», В« Впровадження когенераційної установки на центральній котельні г.Мядель В». Дані проекти були реалізовані в рамках Республіканської програми з перетворення котелень у міні-ТЕЦ. ВАТ В«БелінкоммашВ» була застосована нова схема реалізації проектів В«під ключВ» із застосуванням способу паралельного проектування і будівництва, в рамках чинного законодавства Республіки Білорусь. Застосування цієї принципово нової схеми дозволило істотно скоротити терміни реалізації даних проектів і знизити витрати на їх будівництво. Виконання робіт В«під ключВ» включає в себе збір вихідних даних, обстеження, проектування, виконання будівельно-монтажних робіт, постачання матеріалів і устаткування, виконання пуско-налагоджувальних робіт, режимно-налагоджувальних випробувань, дослідна експлуатація та введення об'єкту в промислову експлуатацію. Для реалізації даних проектів і виконання всього вищепереліченого комплексу робіт ВАТ В«БелінкоммашВ» були отримані відповідні ліцензії та залучені висококваліфіковані фахівці. p align="justify"> Таким чином, на ВАТ В«БелінкоммашВ» за 2010 рік сформувалася оптимальна організаційно-управлінська структура, що дозволяє ефективно працювати по всіх вибраних напрямах діяльності. br/>
. Фінансовий лізинг, як основний вид діяльності підприємства. Основні техніко-економіч...
