,9%. p align="justify"> Попереду максимально повно задіяти внутрішній потенціал економічного зростання. Тут є кілька напрямків для докладання знань і досвіду фінансистів. Андрій Харковець поставив перед фінансовими органами всіх рівнів завдання контролю за максимально ефективним використанням державного майна. Це особливо важливо для підтримки регіонів, розвитку малого та середнього бізнесу. Доля цього бізнесу у ВВП залишається як і раніше низькою: лише 20% збирається малим і середнім підприємництвом. Враховуючи особливості розподілу податкових платежів від даних категорій підприємств, підвищення ефективності цього бізнесу є потенційним джерелом для зростання доходів місцевих бюджетів та розвитку відповідних територій. p align="justify"> Крім того, на думку Міністра фінансів, наявність необхідного для розвитку виробництва невикористаного майна і можливості його ефективного застосування - це реальний крок до здешевлення інвестиційного проекту за рахунок багато в чому вже сформованого початкового капіталу для відкриття і ведення нового бізнесу . А це - значний важіль у руках місцевих органів влади для розвитку економіки і зміцнення бюджету. p align="justify"> Потрібен зниження економічних витрат. І хоча в цьому питанні фінансисти в якомусь сенсі перебувають на другому плані, тим не менш, у сфері бюджетного споживання присутні значні можливості для його оптимізації. На цьому питанні зупинилися досить докладно. br/>
Реформа бюджетної сфери
Так, в бюджеті країни основна частина коштів традиційно спрямовується на фінансування бюджетного сектора. Разом з тим можливості бюджету з фінансування бюджетних організацій знижуються. Підвищення віддачі бюджетних витрат бачиться у зміні механізму фінансування бюджетних організацій, пошуку оптимальних інструментів підвищення зацікавленості у скороченні витрат у цих організаціях, оптимізації їх мережі. Така реформа повинна реалізовуватися за трьома основними напрямками. p align="justify"> Першим напрямком є ​​перехід від фінансування витрат бюджетних організацій до бюджетування, орієнтованого на результат. У бюджетні галузі будуть привнесені елементи ринкової конкуренції за кожний бюджетний рубль. Бюджет оплатить конкретну послугу, надану організацією, замість фінансування її змісту. Такий перехід неможливий без зміни організаційно-правових форм бюджетних організацій. Це другий напрямок реформи. Для цього необхідно провести інвентаризацію бюджетних організацій, визначити ті з них, які фінансуватимуться виключно з бюджету, і ті, фінансування яких можливо з різних джерел, будь то бюджет, власні ресурси або залучені кошти. Нарешті, необхідна відмова від стандартного контролю - кошторису бюджетної організації - і перехід на принципи аудиту ефективності. Оцінювати, за словами Андрія Харковця, необхідно не те, на що витрачені бюджетні кошти, а результат, який досягнутий організацією або цілою галуззю соціальної сфери при використанні державних кошт...
