підставі наявних даних проаналізуємо виконання плану по випуску продукції і динаміку обсягу виробництва та реалізації продукції.
Таблиця 2. Виконання плану провадження (тис. крб.) p align="justify"> ГОДпланфактВ% до лануОтклоненіе від плана200913701647120 +27720101690160195-89 Як видно з таблиці 2, протягом аналізованого періоду план з виробництва виконується тільки в 2009 році.
Обсяг реалізованої продукції є важливим показником діяльності підприємства.
Таблиця 3. Виконання плану реалізації (тис. рублів)
ГОДпланФактВ% до лануОтклоненіе від плана200913701736127 +36620101690161295-78
Також як і в аналізі виконання плану виробництва спостерігаються тенденції зниження реалізації продукції. Виконання плану у 2009 році знизилося і склало 27% (366 тис. руб.), А у 2010 році план було взагалі не виконано на 5%, що склало в грошовому вираженні 78 тис. рублів. p align="justify"> Далі ми проаналізуємо динаміку обсягу виробництва і реалізації продукції.
Таблиця 4. Динаміка обсягу виробництва
ГодОб'ем проізводстваАбсолютний пріростТемп зростання БазіснийТемп зростання Цепной20091647 +22311611620101601-4611297
Як видно з таблиці динаміка обсягу виробництва протягом 2 років то зростала, то падала. У 2009 році відбулося підвищення обсягу виробництва на 223 тис. рублів (16%), що склало 1647 тис. рублів. У 2010 році відбувся спад на 46 тис. рублів (19%), що склало 1601 тис. рублів. br/>
Таблиця 5. Динаміка обсягу реалізації
ГодОб'ем проізводстваАбсолютний пріростТемп зростання БазіснийТемп зростання Цепной20091736 +38612912920101612-12411993
Як видно з таблиці динаміка обсягу реалізації на протязі 2 років то зростала, то падала. У 2009 році відбулося підвищення обсягу виробництва на 386 тис. рублів (29%), що склало 1736 тис. рублів. У 2010 році відбувся спад на 124 тис. рублів (36%), що склало 1612 тис. рублів. p align="justify"> Своєю найвищої точки досягають у 2009 році. Підприємство знаходиться на стадії стабільності, відбувається насичення ринку. У 2010 році відбувається спад, що свідчить про насичення ринку і накопиченні залишків нереалізованої продукції. p align="justify"> Якщо зіставити обсяг реалізації і обсяг випуску продукції видно, що при збільшенні обсягу випуску є реальна можливість збільшити обсяг реалізації. Негативний вплив на обсяг продажів зробило збільшення залишків продукції на складах на кінець року. p align="justify"> Протягом аналізованого періоду нарікань на якість продукції від покупців не надходило, що свідчить про досить високій якості продукції.
1.2 Аналіз структури та ритмічності виробництва
Важливе значення при вивченні діяльності підприємства має аналіз ритмічності виробництва продукції.
Ритмічність - це рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі та асортименті, передбачених планом.
Ритмічна робота є основною умовою своєчасного випуску та реалізації продукції. Неритмічність погіршує всі економічні показники:
Знижується якість продукції;
Збільшується обсяг незавершеного виробництва та понадпланові залишки готової продукції на складах;
Сповільнюється оборотність капіталу;
Не виконуються поставки за договорами;
Невчасно надходить виручка, через що виникає дефіцит грошового потоку.
Все це призводить до підвищення собівартості продукції, зменшенню суми прибутку, погіршення фінансового стану підприємства.
Проведемо аналіз ритмічності виробництва ТОВ В«Олексієво-ЛозівськеВ» і отримані результати зведемо в таблицю 6.
Период20092010планфактКритмпланфактКритм1 кв.3003351, 1174004701,1752 кв.3203631, 1344202950,7023 кв.3504201, 24203530,8404 кв.4005291, +3234504831,073 год137016471, +202169016010,947
Коефіцієнт ритмічності в динаміці падає, що свідчить про НЕ стабілізації випуску продукції. Але якщо простежити ритмічність по кварталах, то випливає, що самим рівномірним і результативним є перший квартал. Саме в цей період випуск продукції фактично збігається з плановим завданням. В інші періоди показники ритмічності не стабільні, а саме в 2009 році слід говорити про аритмичности в 2 і 3 кварталі. Основними причинами аритмичности є: важкий фінансовий стан ТОВ В«Олексієво-ЛозівськеВ», перенасичення ринку, поява конкурентів. br/>
2. Аналіз використання основних виробничих фондів
Одним з найважливіших факторів підвищення ефективності виробництва в орг...
