тва;
2. Вивчити Організаційно-економічну характеристику підприємства;
. Провести аналіз матеріальних ресурсів підприємства.
Об'єктом дослідження є підприємство ІП Коломін А.Н., що спеціалізується на виробництві меблів.
Предмет дослідження - матеріальні ресурси підприємства.
У першому розділі роботи висвітлені теоретичні аспекти аналізу матеріальних ресурсів. Розкрито основні завдання аналізу та охарактеризовано його етапи. Також в цьому розділі наведено ряд показників, що характеризують ефективність використання матеріальних ресурсів на підприємстві.
У другому розділі наведена організаційно-економічна характеристика ІП Коломін А.Н.
Третя глава присвячена аналізу наявності та ефективності використання матеріальних ресурсів підприємства ІП Коломін А.Н. У ній проведено аналіз динаміки та складу матеріальних ресурсів, аналіз ефективності використання, а так само факторний аналіз матеріаломісткості продукції і прибутку на рубль матеріальних витрат.
Для написання курсової роботи використовувалася різноманітна література: підручники та навчальні посібники з фінансово-економічного аналізу господарської діяльності підприємства, монографії з даної теми, періодична література.
1. Теоретичні основи аналізу використання матеріальних ресурсів
.1 Завдання аналізу матеріальних ресурсів
Необхідною умовою організації виробництва продукції є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом, енергією, напівфабрикатами і т.д. У процесі споживання матеріальних ресурсів відбувається їх трансформація в матеріальні витрати, тому економне використання матеріальних ресурсів знижує собівартість продукції. Аналіз матеріальних ресурсів якраз і проводиться з метою виявлення резервів зниження собівартості продукції і, відповідно, збільшення прибутку.
Завдання аналізу матеріальних ресурсів можна сформулювати за наступними напрямками:
. Придбання матеріалів:
· обгрунтування потреби в матеріалах;
· оцінка виконання плану матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) і дотримання договірних умов з постачальниками;
· Виявлення несвоєчасності, некомплектності поставок; недотримання інших умов договору поставки;
· оцінка та аналіз своєчасності оплати рахунків постачальників.
2. Аналіз та управління запасами матеріалів на складах:
· аналіз своєчасності надходження матеріалів, їх приймання, оцінка якості та збереження матеріалів на складах підприємства;
· аналіз своєчасності відпуску матеріалів у виробництво;
· оптимізація величини запасів матеріальних ресурсів і витрат на їх утримання; виявлення недостач, псування на складах, визначення заходів щодо їх попередження.
3. Аналіз витрачання матеріалів у виробництві:
· контроль за дотриманням норм витрат матеріалів;
· виявлення причин відхилень від норм і зміни норм;
· аналіз оптимальності розкрою матеріалів з метою скорочення ві...
