кс виробничих підрозділів підприємства, функціональних відділів і структур по його управлінню, служб з обслуговування працівників. Виробнича структура - склад входять до нього цехів, служб та інших підрозділів, форми зв'язків між ними постійно залежних від характеру виробничих процесів, форми організації виробництва, обсягу, технічного рівня.
Відповідно до Статуту органами Відкритого акціонерного товариства «Сморгоньсілікатобетон» є органи управління та контрольний орган.
Органами управління є:
1. Загальні збори акціонерів;
. спостережницьких рада;
3. директор.
Контролюючим органом підприємства є ревізійна комісія.
Керівництво діяльністю підприємства в період між зборами акціонерів здійснює наглядова рада і директор.
ВАТ «Сморгоньсілікатобетон» має цехову структуру і змішаний тип організації виробництва. Організаційно-управлінська структура підприємства має лінійно-функціональну структуру і виглядає наступним чином:
- директор;
У безпосередньому підпорядкуванні директора знаходяться:
1. начальник відділу матеріально-технічного постачання;
2. заступник директора з капітального будівництва;
. заступник директора зі збуту та маркетингу;
. заступник директора з виробництва і якістю;
. головний інженер;
. заступник директора з економіки та фінансів;
. головний бухгалтер;
. заступник директора з кадрів, ідеологічної та соціальної роботи.
До складу ВАТ «Сморгоньсілікатобетон» входять чотири основних виробничих цехи, що спеціалізуються на випуску продукції певного профілю:
. цех силікатної цегли;
2. цех пористого бетону (ЦЯБ);
. цех видобутку нерудних матеріалів;
. цех залізобетонних виробів.
Належне функціонування основних виробничих цехів забезпечують шість допоміжних цехів: ремонтно-механічний, електроцех, парогазовий, кар'єра-транспортний, вантажно-розвантажувальний і ремонтно-будівельне управління.
Допоміжне виробництво покликане забезпечити безперебійну та ефективну роботу основного виробництва. Воно включає в себе ремонтне, інструментальне, енергетичне, транспортне, складське та ін господарства.
Ремонтне господарство - це сукупність виробничих підрозділів, що здійснюють комплекс заходів щодо нагляду за станом обладнання, догляду за ним і ремонту.
На підприємствах ремонт технологічного обладнання здійснюється на основі:
1. системи ремонту за результатами технічної діагностики (всі види ремонту виробляються в залежності від фактичної потреби в ньому після об'єктивного контролю технічного стану обладнання);
2. системи планово-попереджувального ремонту (ППР). ППР - це сукупність запланованих технічних та організаційних заходів щодо догляду, нагляду та ремонту, спрямованих на запобігання передчасного зносу устаткування, аварій, а також на підтримку його в хорошому технічному стані. Сюди ж...
