рактеристики господарської діяльності. Можна сказати, що такі найбільш суттєві характеристики господарської діяльності, як цілісність, багатосторонність, динамічність, багатовимірність і взаємопов'язаність її різних сторін, знаходять своє адекватне відображення через категорію ефективності.
Аналіз загальної ефективність господарської діяльності є прерогативою вищої ланки управлінських структур організації.
Ефективність або неефективність приватних управлінських рішень, пов'язаних з визначення ціни продукту, розміру партії закупівель або поставок продукції, заміни обладнання або технології та інші рішення повинні пройти оцінку з точки зору загального успіху фірми, характеру її економічного зростання і зростання загальної ефективності.
Основними завданнями аналізу ефективності є:
оцінка господарської ситуації;
виявлення факторів і причин досягнутого стану;
підготовка та обгрунтування прийнятих управлінських рішень;
виявлення і мобілізація резервів підвищення ефективності господарської діяльності.
Результати аналізу сприяють зростанню інформованості адміністрації підприємства і інших користувачів економічної інформації - суб'єктів аналізу - про стан їх цікавлять об'єктів.
За допомогою принципу ефективності можуть бути сформульовані критерії для всіх видів цілей (економічних, соціальних, технічних, екологічних).
Кожна організація приймає рішення по великій сукупності питань: визначення номенклатури випущеної і реалізованої продукції; на який ринок або його сегмент виходити з цим товаром; які технології використовувати для виробництва і реалізації товарів; яка структура ресурсів необхідна і як розподіляти трудові, матеріальні та фінансові ресурси; яких показників повинно досягти підприємство за певний період, особливо за якістю та технічними характеристиками товару, щодо ефективності виробництва і збуту тощо
З багатьох напрямків діяльності підприємства необхідно встановити, які можна вважати стратегічними. Вони можуть визначатися тієї кінцевою метою, яку підприємство ставить перед собою.
На основі узагальнення досвіду вітчизняних і зарубіжних підприємств, різних літературних джерел сформульовані і на практиці використовуються такі основні системи цілей діяльності господарюючих суб'єктів:
економічні цілі, які передбачають завоювання і утримання певної частки на ринку для окремих товарів і по всьому асортименту, максимізацію прибутку, відшкодування за рахунок доходів витрат, зниження збитків, збільшення обсягу продажів і ін Для оцінки досягнення цих цілей необхідно вибирати показники, які виражають економічну раціональність діяльності підприємства. Найважливішим виразом відносних показників ефективності в цих випадках є відношення результату до сукупних ресурсів або витрат.
технічні цілі, які орієнтують підприємство на поліпшення якості продукції, підвищення технічного рівня обладнання, машин і технологій та ін;
соціальні цілі, які передбачають скорочення робочого часу, поліпшення соціального забезпечення в старості, дають гарантії зайнятості та ін;
екологічні цілі, які націлюють підприємства на запобігання шкоди навколишньому...
