47,051,250,0Портфель21,525,630,734,837,537,8Операціонние актіви15,317,921,324,826,526,4Капітал по требованію14,614,614,622,223,423,4Оплаченний капітал5,25,26,26,26,26,2Собственний капітал11,711,513,013,214,014,9Ежегодний обсяг операцій5, 37,99,09,058,98,5
Вищим колегіальним органом управління ЄІБ є Рада керуючих, що складається з 27 представників кожної з країн-членів (як правило, міністрів фінансів). Рада збирається раз на рік (зазвичай в червні) і розглядає наступні питання: принципи кредитної політики; затвердження річних фінансових звітів і бухгалтерського балансу банку; прийняття рішень про участь банку у фінансуванні проектів і операцій за межами ЄС; прийняття рішень про збільшення статутного капіталу банку.
Рада керуючих також призначає членів Ради директорів, затверджує склад Комітету з аудиту і склад Комітету з питань управління.
Рада директорів складається з 28 членів (27 призначаються членами Ради керуючих на п'ятирічний період, один - представник Комісії Європейського союзу).
Підтримку роботи Ради директорів здійснюють 2 комітету (рис. 1): Комітет з аудиту; Комітет з питань управління.
У 2007 р в рамках організаційної структури ЄІБ було створено самостійний структурний підрозділ - Дирекція стратегічного та корпоративного управління.
У компетенції дирекції входить: складання корпоративного операційного плану; моніторинг реалізації стратегії банку; вдосконалення внутрішніх бізнес-процесів; здійснення фінансового контролю; корпоративне управління та корпоративна соціальна відповідальність; проведення прикладних аналітичних досліджень.
Дирекція готує пропозиції Правлінню та Раді директорів з питань стратегічного та інституційного розвитку банку.
Таким чином, ЄІБ, як і будь-який інший банк, повинен з прибутком використовувати кошти своїх акціонерів і вкладати їх лише в комерційно життєздатні проекти, але, з іншого боку, вся діяльність банку підпорядкована глобальній ідеї - розвитку приватного сектора, побудови інфраструктури і механізмів ринкової економіки, навчанню передовим методам роботи на конкретних прикладах. Для цих цілей банк має найширшим набором різних інструментів фінансування і більші можливості для залучення іноземного та вітчизняного капіталу.
Стратегічні завдання кредитної та інвестиційної діяльності ЄІБ сформульовані в Корпоративному операційному плані, є важливим документом банку. План затверджується Радою директорів і визначає стратегічний курс і поточні пріоритети в рамках цілей, поставлених перед банком Радою керуючих. Корпоративний операційний план складається на трирічний період і щорічно коригується з урахуванням нових мандатів і відповідно до змін економічних умов. Трирічний Корпоративний операційний план містить стратегічні цілі, перелік заходів щодо реалізації поставлених завдань, а також план-фактний аналіз результатів.
План включає також основні положення бюджетування та фінансового планування на наступний рік.
Оскільки Корпоративний операційний план приймається в листопаді, то показники звітного періоду мають прогнозне значення. У Корпоративному операційному плані мети корпоративного рівня на початку кожного року декомпозіруются і деталізуються до рівня структурних підрозділів банку.
Прагнучи забезпечити схему фінансування, найбільш повно відповідає вимогам проекту, банк у відповідності зі своїми повноваженнями керується такими принципами:
ЄІБ фінансує до 35% всіх витрат по проекту, здійснюваному з нуля, або 35% обсягу довгостроковій капіталізації вже діючої компанії.
Решта коштів має вкласти інші учасники проекту - від них потрібні значні внески в акціонерний капітал, особливо щодо проектів, здійснюваних з нуля, або нових спільних підприємств, коли потрібна спеціальна технічна й управлінська кваліфікація. Таким чином, російське підприємство, яке розраховує на фінансування ЄІБ, повинно знайти і інших інвесторів, зацікавлених у проекті. Краще всього, якщо це буде іноземна промислова корпорація.
Зазвичай на проекти в приватному секторі надається не більше 2/3 від суми запозичень і не менше 1/3 акціонерного капіталу.
Від інших учасників співфінансування звичайно потрібні додаткові кошти.
Банк зазвичай не надає фінансування інвестору на придбання вже випущених акцій.
Внесок інших інвесторів в акціонерний капітал необов'язково повинен мати форму готівки; він може надаватися у вигляді обладнання, механізмів, техніки тощо.
Кожен проект оцінюється з точки зору страновой стратегії.
. 2 Форми фінансування, використовувані ЄІБ
