Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційна структура і планування на прикладі Zara Home

Реферат Організаційна структура і планування на прикладі Zara Home





ull amp; Bear, орієнтований на молодіжну аудиторію. Одяг Pull amp; Bear відрізнялася (і відрізняється) дуже сміливим дизайном.

У 1995 році компанія Inditex викупляє велику частину акцій групи Massimo Dutti, що спеціалізувалася на виробництві ділової чоловічого одягу. Відповідно, Massimo Dutti стає ще одним брендом Inditex. Через 5 років Inditex стає одноосібним господарем Massimo Dutti. Асортимент Massimo Dutti був доповнений жіночого та дитячого одягом, а також парфумерією.

рік відзначений появою ще одного бренду - Bershka, спочатку орієнтованого на молодих жінок. Згодом Bershka поповнила свій асортимент і чоловічим одягом, головним чином молодіжної.

Вже в наступному - 1999 - році Inditex купила торгову марку молодіжних аксесуарів Stradivarius - разом з її мережею фірмових магазинів.

У 2001 році був створений черговий бренд - Oysho, під яким продавалося жіноча білизна (в однойменних магазинах). Як бачимо, корпорації Inditex дуже сподобалася мультибрендова стратегія - справді, коли в одному торговому центрі начебто п'ять різних магазинів, ймовірність того, що покупець купить що-небудь хоч в одному з них, різко підвищується.

У 2003 році компанія Inditex увійшла на ринок постільної білизни та іншого текстилю для дому: була створена мережа ZARA Home. У 2008 році з'явився ще один новий бренд взуття та аксесуарів - Uterque.

Стрімкий розвиток Inditex

Треба сказати, що вже в 1990-і роки Inditex стала самої бистрорастующей компанією з виробництва і продажу одягу: темпи приросту обороту становили по 30, а інший раз і по 40 відсотків на рік! Прибуток росла приблизно з такою ж швидкістю; зокрема, в 1994-1999 роках темпи її приросту були близько 39% на рік. Стрімко збільшувалася і кількість фірмових магазинів - спочатку головним чином ZARA, але потім і Pull amp; Bear, і Bershka, та інших брендів.

У 2001 році компанія стала публічною: частина її акцій була розміщена на відкритому ринку. Ця подія принесло її засновнику величезні дивіденди: акції були розпродані за ціною значно вище номіналу. Ринкова вартість компанії сильно зросла. В даний час акції Inditex включені в іспанський фондовий індекс IBEX 35. Сам Амансіо Ортега займає третій рядок у рейтингу найбагатших людей світу і перший рядок у рейтингу найбагатших людей Європи.

У 2011 році Амансіо Ортега відійшов від справ і передав управління компанією Пабло Ісла, який є її генеральним директором (СЕО) донині.

Inditex в Росії

Перший магазин ZARA в Росії відкрився в 2003 році. До теперішнього часу в Росии відкрито вже більше 250 магазинів різних брендів компанії Inditex. Їх кількість продовжує зростати. Самі бренди Inditex (особливо ZARA) також вельми популярні серед росіян.

Основна ідея Inditex

Амансіо Ортега з самого початку хотів створювати стильну і модний одяг за доступними цінами. Фактично, це і є основне «кредо» Inditex. Природно, доступні ціни не дозволяють наймати висококласних дизайнерів, тому в основному відбувається копіювання головних ідей, що реалізуються дизайнерами, які працюють в Будинках високої моди (Louis Vuitton, Hermes, Prada і багато інших). Крім цього, для зменшення ціни зазвичай використовуються досить дешеві матеріали.

Сам одяг, вироблена Inditex, не розрахована на дуже довгий термін служби - передбачається, що поносивши, скажімо, піджак один рік, ви заміните його на інший. Одяг шиється з розрахунком на невеликий термін використання: адже передбачається, що ви будете слідувати моді, а мода мінлива.

Головний винахід Inditex

Без сумніву, головним винаходом Inditex є та сама виробничо-логістичний ланцюжок, про яку я говорила трохи вище. Цілком можливо, що саме вона і забезпечила такий карколомний успіх компанії.

Ланцюжок ця дозволяє провести процес від створення нового дизайну одягу до її доставки в роздрібний магазин протягом буквально двох тижнів. Більше того, кожен магазин регулярно складає спеціальні зведення, куди заносить побажання всіх покупців за фасонами, забарвленням і так далі. У випадку, якщо якась річ продається дуже погано, звістка про це негайно передається в центральний офіс, і виробництво цієї речі зупиняється. Іншими словами, Inditex створив механізм надзвичайно швидкого та ефективного реагування на зміни купівельних переваг.

Індустрію, в якій працює Inditex, часом називають індустрією швидкої моди. Швидкої - тому, що асортимент в магазинах змінюється кожні два тижні; тому, що нові моделі розробляються безперервно і дуже оперативно; тому, що при розробці цих моделей враховуються останні віяння високої моди. ...


Назад | сторінка 2 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз компанії Inditex
  • Реферат на тему: Зовнішньоекономічна діяльність Воронезької області в 1999 році
  • Реферат на тему: Сутність і зміст зміни фінансового законодавства в 2011 році
  • Реферат на тему: Москва в 1812 році: підпалили або сама згоріла
  • Реферат на тему: Аварія на АЕС Фукусіма-1 в 2011 році