в) персонал ПІДПРИЄМСТВА, ее керівнікі, акціонери, Різні структурні підрозділі, служби, партнери, співробітнікі, что володіють інформацією, что ставити комерційну таємницю, и ін.
Суб'єктами безпеки ПІДПРИЄМСТВА є ті особини, підрозділі, служби, органів, відомства, встанови, Які безпосередно займаються Забезпечення безпеки бізнесу ТОВ Беркана-С < span align = "justify">.
Такоже до суб'єктів Економічної безпеки відносяться ті, Які перебувають за межами ПІДПРИЄМСТВА й Не підкоряються его керівніцтву. Це, самперед Державні органи, Які створюють умови забезпечення безпеки ПІДПРИЄМСТВА:
ЗАКОНОДАВЧІ органі, что пріймають закони, что створюють правову основу ДІЯЛЬНОСТІ по Забезпечення безпеки на Рівні держави, регіону, ПІДПРИЄМСТВА ї ОСОБИСТОСТІ;
виконавчі органі власти - провідному політікові безпеки, что деталізують Механізм безпеки;
судові органі, что Забезпечують Дотримання законних прав ПІДПРИЄМСТВА и его співробітніків;
Державні Інститути, что здійснюють охорону границі, митний, валютно-експортний, податковий контроль і т.п.;
правоохоронні органі, что ведуть боротьбу Із Правопорушення ї злочинна;
система науково-освітніх установ, что реалізують Завдання по наукових пророблення проблем безпеки й підготовкі кадрів.
Під стратегією безпеки розуміється сукупність найбільш значимих РІШЕНЬ, спрямованостей на забезпечення програмного уровня безопасности Функціонування ПІДПРИЄМСТВА.
Для ТОВ Беркана-С запропоновано стратегію, орієнтовану на прогнозування завчасного Виявлення Небезпека и погрозити, цілеспрямоване Дослідження Економічної ї кріміногенної сітуації як усередіні ПІДПРИЄМСТВА, так ї у навколішнім его середовіщі.
ТОВ Беркана-С при реалізації даного типу стратегії звітність,, на нашу мнение, систематично й у первісному порядку стежіті за поводженням конкурентів ї у необхідніх випадка вносіті Зміни в перспектівні плани ПІДПРИЄМСТВА; проаналізуваті необхідність и возможности технічного переозброєння виробництва, Підвищення уровня технологічної ї конструкторської ПІДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВ; разом Зі Споживача візначаті виробничу й науково-технічну політику організації; создать необхідні умови для ПІДТРИМКИ ї Зміцнення інтелектуального потенціалу організації, ефектівної роботи цільовіх команд, Використання матричної структури і т.п.
Поняття адаптації ПІДПРИЄМСТВА до впліву зовнішнього середовища є больше широким ї у певній мері універсальнім и пріпускає Внесення змін у йо діяльність Із метою забезпечення Економічної безпеки.
Адаптація ТОВ Беркана-С до змін у зовнішнім середовіщі ї пов'язаними з ними вплива факторів зовнішнього середовища может буті параметрично ї структурною.
Для ТОВ Беркана-С можна Запропонувати параметрично адаптацію.
параметрично адаптація пріпускає зміну параметрів внутрішніх систем ПІДПРИЄМСТВА, Наприклад, Освоєння виробництва Нової ПРОДУКЦІЇ або Нової технології, зміна рінків збуту або цінової політики ПІДПРИЄМСТВА.
перелогових від роли ї Значення адаптаційніх ЕЛЕМЕНТІВ, а такоже готовності до адаптівної Реакції можна Запропонувати для ТОВ Беркана-С змішану модель поводження ПІДПРИЄМСТВА.
Змішана модель поводження ПІДПРИЄМСТВА означає, что предприятие НЕ вибрать залишкових модель поводження. За окрем ознакой Діє за МОДЕЛІ консервативного, по іншім - по МОДЕЛІ активного поводження. Переважають традіційні господарські зв'язки, хочай почався поиск на новіх господарських зв'язків. p align="justify"> У змішаній МОДЕЛІ поводження ПІДПРИЄМСТВА розроблено НЕ модель адаптації, а Тільки ее Загальні принципи ї підході до поводження ПІДПРИЄМСТВА в ринковий Умова, а сама адаптація поклади від виду й ступенів інтенсівності впліву факторів зовнішнього середовища: при інтенсівному впліві Загальні принципи адаптації ПЄВНЄВ чином реалізуються в ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, а при невісокій інтенсівності - реалізація Принципів адаптації носити Поверхнево и несистемний характер.
адаптація рентабельність прибуток Рейтинговим
ЛІТЕРАТУРА
Закон України "Про господарські товариства" від 19.09.91 р. (із змінами і доповненнями) від 28.01.98 р.// Негоціант, № 6, 2004
Закон України "Про вне...
