; МС = ТСп - ТСп-1.
Підприємство одержує Максимальний прибуток при такому обсязі товарообігу, колі Збільшення обсягів реалізації НЕ прізведе до Зміни обсягів прибутку тоб
? П = 0.
Це досягається при умові:
В
? П = MR - MC = 0
тоб:
MR = MC.
Подалі Збільшення обсягів реалізації економічно невігідне підпріємству, ТОМУ ЩО не якщо Забезпечувати подалі ЗРОСТАННЯ прибутку.
На іншому етапі обгрунтування стратегій візначають ОБСЯГИ товарообігу, Який Забезпечує одержании цільової суми прибутку. Для цього розраховують необхідній ОБСЯГИ товарообігу, Який відповідає Попит на товари и ресурсозабезпеченості обороту (можливий ОБСЯГИ закупівлі товарів, Потужність торговельного ПІДПРИЄМСТВА и ее визначення, ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків и Продуктивність їх праці).
Розробка асортіментної політики ПІДПРИЄМСТВА (Третій етап) має буті спрямована на оптимальний товарно-груповий структуру відповідно до структурованих Попит населення.
Обгрунтування цінової політики (четвертий етап) має буті спрямоване на визначення оптимальних ЦІН реалізацій товарів, при якіх досягається оптимальний ОБСЯГИ товарообігу, а як наслідок - максимально прибуток.
Формування ресурсної політики ПІДПРИЄМСТВА, яка здійснюється в ході п'ятого етапу обгрунтування стратегій управління прибутком, має передбачаті Залучення ресурсів, Які Забезпечують Досягнення необхідного ОБСЯГИ виробництва Із найменшого витратами.
Шостий та сьомий етап розробки стратегій пов'язані з розв'занням Завдання управління валовим доходом та потокові витратами торговельного ПІДПРИЄМСТВА. Результатом розробки стратегії є визначення можливіть (Реального) ОБСЯГИ Отримання доходів та Здійснення потокової витрат на плановий Период, порівняння якіх дозволити оцініті можливий ОБСЯГИ прибутку ПІДПРИЄМСТВА.
На восьмому етапі можливий ОБСЯГИ Отримання прибутку звітність, порівняті з его цільовім розміром. Если відповідність досягнутості, тоб можливий прибуток больше або дорівнює цільовому прибутку, стратегічний план пріймається до Виконання (дев'ятий етап), здійснюються заходь контролю за ходом его реалізації.
Если відповідність НЕ досягається, звітність, віявіті Можливі резерви Збільшення прибутку за рахунок раціонального Використання ресурсів, зниженя витрат та Збільшення доходів, або ж Варто відкорігуваті (Зменшити) цільову суму прибутку. [21, 123-127]. br clear=all>
ВИСНОВКИ
Таким чином, ми з'ясували, что прибуток є однією з найважлівішіх Категорій в економіці. Прибуток - кінцевій позитивний результат господарської ДІЯЛЬНОСТІ будь-якого ПІДПРИЄМСТВА. p> Значення прибутку Полягає в ТІМ, что ВІН є:
а) основні Джерелом фінансування розвітку ПІДПРИЄМСТВА, Вдосконалення его матеріально-технічної бази та ПРОДУКЦІЇ, забезпечення всех форм інвестування;
б) об'єктом оподаткування та Джерелом Сплата податків.
З метою ан...
