se і деякі інші. Слід також відзначити, що останнім часом стали з'являтися системи комплексної автоматизації з останніми версіями СУБД - "1С: Підприємство 7.7", "БОС-Компанія" ("Айті"), "Віртуоз 1.3" ("Міратех"), "Перевезення" (SoftLogistic), "Фоліо-WinСклад" версії 7.0 на базі MS SQL Server 7.0, "ландо" ("Ланд-Софт") на базі InterBase, "Монополія" ("Формоза-Софт") на базі Oracle 8.0.
Зазначимо, що вибір засобів розробки - це тема, про яку можна говорити дуже довго, як, втім, і про решту питаннях, тільки злегка нами позначених.
Поради керівнику щодо створення автоматизованої системи управління В p> Наближаючись до кінця нашої розмови, наведемо кілька порад про те, як уникнути основних неприємностей на важкому шляху створення автоматизованої системи.
1. Зберіть попередню інформацію. На жаль, в Росії практично немає видань, які "від чистого серця, простими словами" пояснили б вам, як надходити при вирішенні назрілих інформаційних проблем. Постарайтеся дізнатися, чи не діє чи де-небудь система, схожа на ту, про яку ви мрієте. Зв'яжіться з людьми, які з нею працюють: вони напевно розкажуть небудь повчальне.
2. Чи не зв'язуйтеся з "комп'ютерними хлопчиками". Скільки організацій постраждали від того, що діти або родичі співробітників вміли програмувати! Скільки нежізнеспособньк локальних мереж, "косих" баз даних ... Спокуса велика: нерідко ці люди просять за роботу гроші, тому що ваш проект розглядають як базу для експериментів. Але ж вам-то потрібна працездатна система. А у них немає досвіду, а головне - відповідальності навіть перед самими собою.
3. Постарайтеся чітко сформулювати завдання. Хоча це дуже складно! У програмістів побутує приказка: "Треба дати користувачеві не те, що він хоче, а те, що йому потрібно ". Скласти грамотне технічне завдання (ТЗ) , Яке не доведеться потім модифікувати, практично неможливо. Постарайтеся закріпити за собою в договорі права на деякі зміни в ТЗ в процесі проектування. Обговоріть як мінімум піврічний режим супроводу готової системи - краще доплатити за це, ніж влаштовувати нові переговори з виконавцем з приводу неминучих дрібних правок.
4. Проведіть розвідувальну операцію. Не полінуйтеся дізнатися, де і які проекти виконала фірма, з якою ви збираєтеся укладати контракт. Знайдіть знайомих і дізнайтеся, яке у них склалося враження про виконавців. Не будьте занадто суворі - невдачі нерідко трапляються і з вини замовників. Головна мета - зрозуміти, як виконавець відноситься до роботи (якщо у виконавця немає совісті, ніхто не змусить його зробити роботу якісно і в строк). На чужому прикладі спробуйте відчути головну проблему - відсутність людей, реально зацікавлених у використанні системи (ідею керівництва виконавці можуть всіляко саботувати). Щоб цього не сталося, потрібна серйозна підготовча робота. Необхідно проаналізувати потреби кожного, хто з обов'язку служби буде користуватися системою, і постаратися догодити...
