якими керуючим доводиться мати справу при розміщенні коштів у різні активи.
Однак на завершальній стадії аналізу керівництво банку має прийняти на себе відповідальність за формулювання моделі і за ті рішення, які грунтуються на отриманій завдяки, їй інформації. Одне з головних переваг, яке отримує керівництво при формулюванні моделі, полягає в тому, що змушує ретельно визначати цілі і в явній формі висловлювати різні обмеження. Більше того, цей процес примушує керівництво банку вивчати портфель кредитів та інвестицій для виявлення обсягів різних видів інвестицій, можливістю доходу і витрат по ним. Отримана інформація становить виняткову цінність незалежно від методу її отримання.
Основний недолік використання наукових методів упр авленія стосується головним чином дрібних банків. Воно передбачає наявність співробітників або консультантів з відповідною підготовкою, а також обчислювального устаткування потужності, достатньої для розрахунку великих моделей. І те й інше обходиться дуже дорого. br/>
2.4 Рекомендації БР з організації ефективного управління та контролю за ліквідністю в банку
Умовою ефективного управління є наявність у КБ документа про політику у сфері управління ліквідністю, де повинні бути визначені вимоги до організації роботи з управлінню і передбачені, що Рада директорів своєчасно отримає інформацію про стан ліквідності банку.
У рекомендаціях розкриваються основні елементи документа про політику управління:
1) управлінський підхід, тобто в комерційному банку має бути створений спеціальний орган з управління ліквідністю
В· формалізоване опис потреби в ліквідних засобах
В· порядок проведення аналізу стану ліквідності
В· вимоги до організації управління активами і пасивами
В· процедура вирішення конфлікту між ліквідністю і прибутковістю
В· порядок складання короткострокового прогнозу ліквідності
В· порядок відновлення ліквідності, розробка різних сценаріїв, в т.ч. найгірших для банку
2) У документі має бути порядок оцінки впливу на ліквідність валютних операцій. Граничні значення коефіцієнтів дефіциту ліквідності по кожній іноземній валюті та по всьому.
3) положення, в яких визначається обов'язкова наявність інформаційних систем для збору та аналізу інформації про стан ліквідності
4) перелік та зміст інформації, яка достатня для досягнення адекватної ліквідності
5) розкриття інформації про стан ліквідності. БР вважає, що публічне розкриття інформації є важливим фактором в управлінні ліквідністю, тому що надає позитивний вплив на учасників ринку.
У ФЗ В«Про банки і банківську діяльність В»ст.8 визначено для банку незалежно від організаційно-правової форми публічність наступної інформації в її діяльності:
При здійсненні банківських операцій кредитна організація зобов'язана на вимогу фізичної або юридичної особи надати ліцензію на здійснення банківських операці...
