знаходиться на шляху освоєння нових залізобетонних виробів, в числі яких сходові марші, сходові майданчики, перемички для цегляних будинків, піскобетонні блоки та цегла, а так само ведуться роботи з освоєння нової технології застосування литих бетонів для виробництва залізобетонних конструкцій.
Вся продукція, пропонована до реалізації, випускається на підставі діючих ГОСТів і ТУ затверджених Держбудом Росії і ВАТ В«МоспроектВ».
Компанія надає технічну підтримку замовників в комплектації об'єктів і організації поставок ЗБВ в будь-який район Росії та прилеглих областей, включаючи доставку як автомобільним, так і залізничним транспортом.
У компанії ТОВ В«МонолітВ» ведеться постійний контроль над станом металлоформ, устаткування і технологічного оснащення, наші заводи ЗБВ використовують тільки кращі інертні матеріали, що дозволяє виконувати замовлення будь-якої складності з виробництва залізобетонних виробів в чудовій якості і в термін.
В
Рис.3 Структура управління п редпріятіе
Аналіз довкілля
У Іванові добре розвинений ринок ЖБ виробів, існує жорстка конкуренція між підприємствами, такими як ТОВ В«ІВСІЛІКАТВ», ЗАТ В«ЗалізобетонВ», ВАТ В«100 завод ЗБВВ», історія якого починається з 1984 року. Тому для успішного функціонування в довгостроковій перспективі організація повинна прогнозувати, які труднощі можуть виникнути в майбутньому і які можливості можуть відкритися. p align="justify"> Складемо аналіз зовнішнього середовища досліджуваної фірми методом SWOT-аналізу (табл. 1).
витрата калькулювання собівартість управління
Таблиця 1
SWOT - аналіз ТОВ В«МонолітВ»
Можливості: 1. Зниження цін на сировину і готову продукцію 2. Зниження податків і мит 3. Вдосконалення технологій виробництва 4. Невдале поводження конкурентів 5. Розвиток рекламних технологійУгрози: 1. Поява товарів-субститутів 2. Зростання темпів інфляції 3. Зростання податків і мит 4. Поява нових фірм на ринку 5. Зміна рівня ценСільние сторони: 1. Успішна маркетингова стратегія, заснована на достовірних даних про ринок продажів 2. Високий контроль якості 3. Висока кваліфікація персоналу 4. Популярність: більше 20 років на ринкеСіВ: Вихід на нові ринки можливий внаслідок - наявності висококваліфікованого персоналу - якісної продукції; - достатньої популярності - хорошою реклами.СіУ: 1. Популярність захистить від товарів-субститутів і конкурентів 2. Високий контроль якості також послужить перевагою на ринку, що розширюється 3. Зростання темпів інфляції, податків і мит, зміна рівня цін будуть враховані в стратегії підприємства 4. Достовірні дані дадуть ясну картину про переваги та інноваціях на ринке.Слабие сторони: 1. Високий рівень цін; 2. Чи не повна завантаженість виробничих мощностейСлВ: 1. Збільшення асортимен...
