своєння нових видів продукціі5Високіе економічні ріскі4Прівлеченіе нових споживачів, у тому числі іноземних 5Сніженіе прибутковості продукціі4Увеліченіе рентабельності, контроль над витратами 5Совершенствованіе технічного потенціалу конкурентов5Оптімізація асортименту для задоволення потреб різних сегментів ринка5Рост обсягів виробництва конкурентів за рахунок можливості виготовлення технічно складного літья5Возможн ость зниження витрат за рахунок більшої кількості продукції, що продається 5Ітого 23Ітого 25НедостаткиБаллПреимуществаБаллОтсутствие єдиної концепції ресурсосбережения4Использование сучасних технологій5Большая тривалість підготовки проізводства4Продукція підприємства добре відома за високого качества5Отношеніе працівників підприємства до покладених на них обязанностям4Отдельние види обладнання відповідають самому передовому світовому уровню5Несовершенства ОСУ4Сніженіе економічних ризиків за рахунок придбання надійного оборудованія5Слабий менеджмент4Налаженная робота колективу, що має переваги перед можливими конкурентамі5Високій рівень виробничих іздержек4Ітого 25Ітого24 ​​
Таким чином, SWOT - аналіз діяльності ЗАТ В«СталькронВ» показав, що переваги і можливості займають лідируюче положення. Дане явище є позитивним моментом у розвитку підприємства, так як відбувається підвищення привабливості продукції ЗАТ В«СталькронВ» і збільшується інтерес з боку споживачів. p align="justify"> Як видно з аналізу, переваги та можливості на підприємстві займають лідируюче положення, це значною мірою підвищує його привабливість як при виборі замовником потенційного партнера, так і для потенційних інвесторів. Зусилля підприємства повинні бути спрямовані на посилення орієнтації виробництва на споживача. [26]
2.3 Аналіз фінансово-господарської діяльності ЗАТ В«СталькронВ»
змінюються економічних умовах, фінансової стабільності та економічного зростання, посилюється роль управління у підвищенні ефективності виробництва. Важлива роль у реалізації цих цілей приділяється аналізу господарської діяльності підприємства. Роль аналізу як засобу управління виробництвом c кожним роком зростає. p align="justify"> Аналіз господарської діяльності дозволяє виявити внутрішньогосподарські резерви і розробити заходи щодо їх реалізації. [23] Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства (таблиця 11) проводиться за період з 2009 по 2011 рр.. і грунтується на даних форми № 1 В«Бухгалтерський балансВ» (додаток А) та форми № 2 В«Звіт про фінансові результатиВ» (додаток Б).
Дані фінансово-господарської діяльності ЗАТ В«СталькронВ» представлені в таблиці 11. p align="justify"> Проаналізувавши таблицю 11, можна зробити висновок про зменшення виручки від реалізації продукції в аналізованому періоді. Виручка від реалізації продукції в 2010 порівняно з 2009 - 26,95%, а в 2011 р. в порівнянні з 2010 р. даний показник знизив...
