м шкільного приладдя простежується загальна для багатьох промислових товарів тенденція до округлення їх форм (в цьому відношенні виготовлювачі шкільного приладдя слідують тій же моді, яка спостерігається у автомобілів і побутових електротоварів). Зокрема округлюються ручки і точила, нерідко набувають еліпсоїдні обриси. Поступово змінюється і склад використовуваних в шкільному приладді матеріалів.
В асортимент шкільно-письмових та канцелярських товарів входять вироби різного призначення: папір та картон; вироби з паперу та картону; приладдя для письма, креслення та малювання; шкільно-канцелярські товари та засоби організаційної техніки.
Споживчі властивості канцелярських товарів передбачають:
соціальне призначення;
функціональні властивості;
ергономічні властивості;
естетичні властивості;
рівень надійності;
безпеку використання.
Канцелярські товари включають велику групу непродовольчих товарів, в основному невеликих розмірів, які необхідні людині для виконання різних математичних розрахунків і надрукування робіт у межах «дім-організація», а також при листі, черчении, художніх роботах.
3. Товарознавчі аналіз, споживча оцінка та напрями оптимізації структури асортименту канцелярських товарів, реалізованої в «Дельта Акцент»
. 1 Організаційно-економічна характеристика діяльності «Дельта Акцент»
«Дельта Акцент» працює на ринку Республіки Білорусь з 2001 року, основний напрямок компанії - імпорт, дистрибуція і роздрібний продаж канцелярських товарів.
Компанія «Дельта Акцент» має власну роздрібну мережу магазинів.
Організація роботи на підприємстві спрямована в першу чергу на пропозицію оптимального рівня обслуговування, який поєднує в собі доступний рівень цін на широкий асортимент товарів.
Підприємство ставить своєю метою збереження і подальше збільшення досягнутих обсягів реалізації, зниження витрат і, як наслідок, збільшення рентабельності та зростання фінансових результатів, збереження і подальший розвиток клієнткою бази, збільшення реальних доходів і соціальної захищеності працівників.
Кожен співробітник проходить постійне навчання новим технологіям, вчиться новим прийомам спілкування, отримує необхідну інформацію про новинки ринках, тестує нову продукція з метою виявити на особистому досвіді переваги і недоліки тестованої продукції. Все це робить працівників даної компанії людьми, відмінно знаючими свою роботу, професіоналами своєї справи.
Управління в «Дельта Акцент» ґрунтується на основних локальних документах, прийнятих в організації: статут, облікова політика, положення про відділи та посадові інструкції, трудовий розпорядок, а також кодекс корпоративної поведінки.
У «Дельта Акцент» лінійно-функціональна організаційна структура управління. Лінійні керівники при ній є единоначальниками і повністю відповідають за роботу підрозділу (директор, заст. Директора). Функціональні керівники (головний гл. Маркетолог, фахівець із збуту, зав. Складом і т.д.) складають штаб директора і керують функціональними підрозділами (магазин, склад, і т.д.).
Організаційна структура управління підприємства представлена ??на малюнку 3.1.
Малюнок 3.1 - Організаційна структура управління підприємства «Дельта Акцент»
Основні показники господарської діяльності «Дельта Акцент» представлені в таблиці 3.1. Вихідними даними служать зведені показники річної бухгалтерської звітності за 2012-2013 рр.
Виручка організації від реалізації продукції, робіт, послуг знаходиться в позитивній динаміці і збільшилася на 439547 млн. руб. у фактичних цінах за 2012-2013 року. Собівартість реалізованої продукції за досліджуваний період збільшилася на 371656 млн. Руб. або 120,30%. Прибуток від реалізації продукції за 2013 склала 194864 млн. Руб., Що більше, ніж в 2012 на 15920 млн. Руб. Рівень доходів в досліджуваній організації перевищив рівень витрат, що призвело до зростання чистого прибутку в 2013 році і склала чистий прибуток 140600 млн. Руб.
Таблиця 3.1 - Показники результатів торгової господарської діяльності «Дельта Акцент» за 2011-2013 рр.
ПоказателіФактіческі за годОтклоненіе 2013 роки від 2012 г.Темп зростання 2013 до 2012 г.2011 г.2012 г.2013 р.1. Виручка від реалізації продукції, млн. Руб.495210537516977063439547181,772. Собівартість реалізації продукції, млн. Руб.278624308933680589371656220,303. Прибуток (збиток) від реалізації продукції (робіт, послуг): 3.1. Сума...
