чистого прибутку.
Динаміку зміни активу балансу можна назвати позитивною, в першу чергу за рахунок збільшення валюти балансу за аналізований період.
Зміна за аналізований період структури пасивів слід визнати в переважній частині позитивним.
За аналізований період значення більшості показників рентабельності збільшилися, що слід розглядати як позитивну тенденцію.
Аналіз типу фінансової стійкості підприємства в динаміці, показу, що фінансова стійкість підприємства не змінилося за 2009-2010 рр. Однак відповідних джерел формування запасів немає, і запаси формуються за рахунок кредиторської заборгованості, яка використовуються не за призначенням.
Крім того досліджуване підприємство, за результатами аналізу фінансової стійкості, має відносні показники фінансової стійкості нижче нормативних.
Однак варто відзначити позитивні тенденції до зростання розрахованих відносних показників фінансової стійкості.
Отже, досліджуваного підприємству необхідно зміцнювати свою фінансову стійкість. На сьогоднішній день зробити це можливо за допомогою впровадження інновацій у діяльність підприємства.
В якості інновацій, в третьому розділі дипломної роботи, ми розглянули комплексну автоматизацію аптеки.
Стабільне отримання прибутку в торгової точки неможливо без постійного контролю товарних і фінансових потоків, грамотного аналізу і ретельного планування бізнесу.
Ефективно управляти - значить отримувати максимально можливий прибуток. Сьогодні вимога ринку - це системи управління з можливістю прогнозування попиту, управлінням поставками, товарною номенклатурою, дійсно роздрібними цінами та оптимізацією складських запасів. Величезну допомогу у вирішенні цих важливих завдань надасть автоматизація процесів торгівлі.
Основна мета впровадження даної технології - вдосконалення фінансової діяльності за рахунок ефективного управління внутрішніми процесами.
Ми пропонуємо аптеці Лекса автоматизувати торгову точку на базі 1С: Роздріб 8. Аптека .
Підсумкова кошторис автоматизації (без урахування ПК), складе 150 430 руб., з урахуванням ПК складе 200000 руб.
На основі експертної оцінки припускаємо, що за рахунок автоматизації, виручка підприємства збільшитися на 30%, крім того, за рахунок терміналів оплати виручка підприємства може збільшитися ще на 5%. У сукупності ми вважаємо, що виручка аптеки Лекса зросте на 35%.
Разр?? лений проект окупається на 7 місяць, після введення автоматизації, тобто в січні місяці 2012 року.
ЧДД інвестиційного проекту позитивний, отже, проект є ефективним (при даній нормі дисконту) і може розглядатися питання про його прийняття.
Індекс прибутковості склав 0,165 або 16,5%. Що ще раз підкреслює ефективність проекту.
Отже, ми вважаємо, що впровадження комплексної автоматизації, здатне підвищити ефективність роботи підприємства і зміцнити його фінансове становище.
Список використаних джерел
Офіційні документи
. Федеральний закон №14-ФЗ Про товариства з обмеженою відповідальністю від 08.02.1998 р//Консультант плюс. Весна +2009;
2. Федеральний закон №86-ФЗ Про лікарські засоби від 22 червня 1998//Консультант плюс. Весна +2009;
. Річний звіт ІП Осеннікова за 2009 і 2010 рр .;
Книги 1, 2, 3 авторів
. Аньшін В.М., Дагаєв А.А. Інноваційний менеджмент: концепції, багаторівневі стратегії і механізми інноваційного розвитку: навчальний посібник - М .: Справа, 2006;
2. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту. Як управляти економікою.- М .: Фінанси і статистика, 2005;
. Баранчеев В.П. Управління інноваційним бізнесом: огляд актуальних ідей - М .: Супутник +, 2005;
. Бороненкова С.А. Управлінський аналіз: Учеб. Посібник.- М .: Фінанси і статистика, 2005;
. Валдайцев С.В. Оцінка бізнесу та інновацій.- М .: Інформаційно-видавничий дім Філін raquo ;, 2007;
. Ван Хорн Дж.К. Основи управління фінансами. Пер. з англ./Гол. ред. серії Я.В. Соколов.- М .: Фінанси і статистика. 2005;
. Виноградова С.Н. Організація і технології торгівлі: Навчальний посібник.- М .: Вища школа, 2005;
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник, 4-е вид.- М .: Економіст, 2005.
. Єфімова О.В. Аналіз фінансово-господарської діяльності...
