уваної власності на користь більш ефективних господарів (в тому числі і головним чином, малих підприємців);
) відмова влади від переконання в тому, що малий бізнес -" важіль" в руках мудрих правителів, що дозволяє їм «вирішувати питання»; перехід до системи цивілізованого партнерства;
) відкриття «шлюзів» для самоорганізації самих малих підприємців в кредитні та страхові союзи, за допомогою яких вони зможуть пом'якшити тягар фінансових проблем, оскільки російські банки в осяжному майбутньому допомогти їм, за великим рахунком, не зможуть.
Необхідно, сформулювати і довгострокову концепцію державної підтримки малого підприємництва, провести «інвентаризацію» її методів. Як найближчих завдань тут стоять: розробка механізмів залучення приватних кредитів в регіонах під гарантії спеціально створюваних гарантійних фондів (агентств), створення центрів фінансового лізингу, а також відпрацювання механізму спрощеного оподаткування та обкладання за поставлений дохід. Все це має сприяти полегшенню доступу потенційних підприємців до позикового капіталу для відкриття і розширення бізнесу, полегшити управління та облік на новостворюваних підприємствах.
Крім того, зовсім не тільки заходами безпосередньо економічної політики обмежується роль держави у формуванні сприятливого середовища для розвитку малого бізнесу. По-перше, держава повинна навчитися бачити в малому підприємництві і асоціаціях, що його представляють, рівного і гідного партнера. Це можна продемонструвати на ділі не стільки епізодично проведеними з'їздами «представників малого бізнесу», створенням сервільних малопредпрінімательскіх об'єднань, скільки залученням їх представників у постійно діючі органи (експертні ради і т. П.), Де вони могли б брати участь у формуванні політики у сфері малого бізнесу.
Отже, створення нормальних умови для розвитку приватної ініціативи, для переходу малого підприємництва від виживання до зростання - завдання держави. Домогтися, щоб малий бізнес став іншим - надзавдання самих малих підприємців, питання їх цивільної відповідальності перед своїм колективом і суспільством в цілому.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ТА ЛІТЕРАТУРИ
1. Федеральний закон від 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. Від 27.12.2009) «Про розвиток малого і середнього підприємництва в РФ».
. Вергилес, Е. В. Стратегічне управління організацією/Е. В. Вергилес.- М., 2011. - 317 с.
. Виханский, О. С. Стратегічне управління: підручник/О. С. Виханский.- М .: Гардарика, 2008. - 296 с.
. Глісін, Ф. Ф. Малі підприємства в умовах кризи/Ф. Ф. Глісін//Економіст.- 2 009, №7.- С. 28-72.
. Горфинкель, В. Я. Малий бізнес: методика і результати аналізу/В. Я. Горфинкель//Питання статистики.- 2010, № 8. - С. 14-78.
. Дадашев, А. З. Ресурсна ефективність малих підприємств/А. З. Дадашев//Економіст.- 2 009, №6.- С. 55-71.
. Долгорукова, І. В. Мале підприємництво в Росії/І. В. Долгорукова//Ведомости.- 2011, №10.- С. 33-77.
8.Дудін, М.Н. Сучасне російське підприємництво. Роль малого та середнього підприємництва в економіці країни/М.Н. Дидинии, Н.В. Лясніков//Креативна економіка.- 2008. - № 5 (17).- C. 83-90. [Електронний ресурс] - Режим доступу.- URL: lt; # justify gt; Додаток 1
Переваги і недоліки розвитку малого бізнесу
Додаток 2
Таблиця 1
Основні індикатори економічної діяльності малих і середніх підприємств країн-лідерів світового ринку наукомісткої продукції за останні три роки
Частка МСП у загальній кількості предпріятійДоля МСП у загальній зайнятості населеніяДоля МСП в ВВПСША97,650,652,0Канада98,050,546,0Япония99,770,253,8Великобритания99,248,448,0Франция99,654,149,8Германия99,760,153,2Италия99,854,370,9Россия42,027,520,0
Таблиця 2
Сильні і слабкі сторони малого бізнесу
Сильні сторони малого бізнесаСлабие боку малого бізнесаГібкостьВисокоріскованний характерБолее висока рентабельність у порівнянні з великим бізнесомІнтуітівний характер і неспеціалізоване управленіеІспользованіе незайнятих ресурсів на неформальних ринковОграніченний доступ до високоякісних ресурсамЗавісімость від підтримки великих фірм і государства.Недостаток фінансових ресурсів, складний доступ до інформації та досягненням НДДКР lt; # justify gt; Додаток 3
- аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища соціально-економічного розвитку підприємств малого бізнесу Республіки Татарстан на період до 2030 року
Сильні сторониСлабие сторониПрінадлежность до групи найбільш економічно ро...
