ість поліпшення фінансової автономності в майбутньому. p> Коефіцієнт реальної вартості основних і матеріальних оборотних коштів, починаючи з кінця, 2008 года поступово знижується, так на кінець 2008 року він становив 0,7, а до кінця 2009 року склав лише 0,4. Таке різке зниження негативно впливає на фінансове становище, т. к. майно довільного призн ачення склало лише 40% у майні підприємства.
Коефіцієнт реальної вартості основних засобів на кінець періоду також нижче нормативного і становить 0,37%, що свідчить про занадто малої частки основних засобів в майні підприємства.
9. АНАЛІЗ ЛІКВІДНОСТІ БАЛАНСУ ТОВ В«ХарвІст-СУПЕРВ»
Завдання аналізу ліквідності балансу виникає в зв'язку з необхідністю давати оцінку кредитоспроможності підприємства, тобто його здатності вчасно і повністю розраховуватися за всіма своїми зобов'язаннями.
Ліквідність балансу визначається як ступінь покриття зобов'язань організації її активами, термін перетворення яких в гроші відповідає терміну погашення зобов'язань. Від ліквідності балансу слід відрізняти ліквідність активів, яка визначається як величина, зворотна часу, необхідному для перетворення їх в грошові кошти. Чим менше час, який буде потрібно, щоб цей вид активів перетворився в гроші, тим вище їх ліквідність.
Аналіз ліквідності балансу полягає в порівнянні коштів по активу, згрупованих за ступенем їх ліквідності і розташованих у порядку убування ліквідності, із зобов'язаннями по пасиву, згрупованими за термінами їх погашення і розташованими у порядку зростання термінів. Аналіз ліквідності балансу наведено в таблицях 13 і 14.
Таблиця 13. Аналіз ліквідності балансу
Абсолютно
Ліквідний баланс
Співвідношення активів і пасивів балансу ТОВ В«Харвіст-суперВ»
2008
2009
На початок року
На кінець року
На початок року
На кінець року
А1 Ві П1;
А2 Ві П2;
А3 Ві П3;
А4 ВЈ П4.
А1 <П1;
А2 <П2;
А3> П3;
А4> П4.
А1 <П1;
А2> П2;
А3> П3;
А4 <П4.
А1 <П1;
А2> П2;
А3> П3;
А4 <П4.
А1 <П1;
А2 <П2;
А3> П3;
А4 <П4.
Таблиця 14. Аналіз ліквідності балансу ТОВ В«Харвіст-суперВ» у 2008 році (тис. крб.)
АКТИВ
Розрахунок
...