ійського союзу товаровиробників Миколи Рижкова, генеральний директор ВАТ В«Бєлгородський цементВ» Василь Фомін зазначив, що дипломами конкурсу тепер відзначена вся випускається заводом продукція. Логотип програми В«100 кращих товарів РосіїВ» буде розміщений в супровідних документах і на упаковці продукції Бєлгородського цементного заводу як підтвердження того факту, що білгородські цементи увійшли до списку кращих російських товарів.
За підсумками 2005 р. завод визнаний кращим підприємством В«ЄВРОЦЕМЕНТ групВ». Другий раз поспіль він став переможцем у номінації В«Краща компанія - відправник вантажу по Південно-Східній залізниці В». Директор В«Бєлгородського цементуВ» Василь Фомін включений В«Асоціацією менеджерів РосіїВ» в тисячу самих професійних управлінців країни. Заводська спортивна команда посіла третє місце в загальнокомандному заліку на 1-й Спартакіаді цементників, яку вперше в історії галузі провів В«ЄВРОЦЕМЕНТ групВ». p> Реконструйовані в 1980-х роках обертові печі здатні щорічно виробляти понад 2 мільйонів тонн прекрасного високоактивного клінкеру. Крім традиційних видів портландцементу, на підприємстві освоєно випуск сульфатостійкого і швидкотверднучого цементу, цементу на основі клінкеру нормованого складу, цементу для виробництва різноманітних сухих сумішей. Всі вони успішно використовуються для виготовлення шиферу і труб, стінових панелей і плит перекриттів, тротуарної плитки різної конфігурації, при будівництві доріг, транспортних розв'язок і мостів, аеродромів, портових споруд.
Для більш повного задоволення ринку високоякісним цементом в 2004 році закінчено будівництво нового цеху помолу цементу з трьома цементними млинами потужністю 1 млн. тонн, що дозволило довести загальні потужності з помолу цементу до 3,6 млн. тонн цементу на рік.
У січні 2006 р. на заводі завершено перший етап робіт з впровадження комплексної системи управління. Автоматизоване управління фінансовим та оперативним обліком, собівартістю готової продукції, процесами закупівель матеріалів, зберіганням і відвантаження готової продукції.
У результаті впровадження системи підвищилася ефективність збутової діяльності компанії. Автоматизований процес щодобового і щомісячного планування відвантажень і контролю за виконанням планів. p> У рамках холдингу ВАТ В«ЄВРОЦЕМЕНТ групВ» створено єдиний інформаційний простір, де підрозділи працюють за єдиними обліковими принципами і стандартами звітів. У протягом доби з інформаційною підтримкою системи перерозподіляються тисячі замовлень в залежності від ринкового попиту та наявності необхідної продукції. Це дає компанії серйозні конкурентні переваги, так як вона має можливість виконати зобов'язання перед клієнтом, швидко перерозподіляючи замовлення на продукцію між заводами і ефективно керуючи відвантаженнями і поставками продукції. p> У рамках автоматизації холдингу розпочато впровадження системи управління залізничними перевезеннями. Це допоможе істотно прискорити процес ...
